Pratiques de coaching pour long term bénéfice trouver

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour long term bénéfice trouver, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le repérage des bénéfices : trouver du sens et de la croissance dans l'adversité
    Le repérage des bénéfices est le processus d'adaptation qui consiste à identifier des positifs réels — des relations plus proches, de nouvelles priorités, des forces personnelles — qui ont émergé d'une expérience difficile. La recherche, en grande partie dans le domaine de la santé, l'associe à un meilleur ajustement, bien que les effets soient modestes, sensibles au moment où ils surviennent, et utiles seulement quand les bénéfices sont réels plutôt que forcés.
  2. Le repérage des bénéfices dans l'adversité, rendu concret
    Le repérage des bénéfices — le processus cognitif consistant à identifier des résultats positifs, des leçons ou des changements qui émergent d'expériences difficiles — est associé à de meilleurs résultats psychologiques et physiques dans la recherche observationnelle sur la maladie, la perte et le traumatisme. Cependant, les chercheurs en psychologie positive prennent soin de distinguer le repérage authentique des bénéfices d'une reformulation positive forcée, qui peut se retourner contre soi. Le moment, l'authenticité et le type d'adversité comptent tous significativement.
  3. Utiliser le rappel des bénéfices pour maintenir les gains dans le temps
    Après avoir identifié des bénéfices authentiques, rappelez-vous-les périodiquement — les bénéfices doivent être rappelés activement ou ils s'estompent.
    Le repérage des bénéfices dans l'adversité, rendu concret
  4. Utiliser le repérage des bénéfices spécifiquement pour l'adversité liée à la maladie
    La recherche sur le repérage des bénéfices est la plus solide dans le contexte de la maladie — utilisez ces pratiques pendant ou après des épreuves de santé.
    Le repérage des bénéfices dans l'adversité, rendu concret
  5. Chercher des bénéfices réels sans les forcer
    Trouver des bénéfices authentiques — identifier de vraies façons dont l'expérience vous a changé — aide l'ajustement ; en fabriquer n'aide pas.
    Le coping par construction de sens, expliqué simplement
  6. Distinguer la croissance authentique des illusions positives
    Apprendre à distinguer les vrais bénéfices qui ont changé votre façon de vivre des histoires confortables qui vous protègent de traiter pleinement la perte.
    Le repérage des bénéfices dans l'adversité, rendu concret
  7. Attendre que la phase aiguë de l'adversité soit passée avant de chercher des bénéfices
    Ne cherchez pas le bon côté des choses en pleine tempête — la recherche est claire : un repérage prématuré des bénéfices peut augmenter plutôt que réduire la détresse.
    Le repérage des bénéfices dans l'adversité, rendu concret
  8. Partager vos bénéfices avec d'autres qui font face à une adversité similaire
    Une fois que vous avez trouvé des bénéfices authentiques, les partager avec d'autres dans des situations similaires étend à la fois votre bénéfice et le leur.
    Le repérage des bénéfices dans l'adversité, rendu concret
  9. Cultiver un « cerveau de gland » : planter ce que vous ne récolterez pas
    Investissez délibérément du temps et de l'énergie dans des efforts qui ne porteront leurs fruits que dans des décennies.
    Le bon ancêtre : la pensée à long terme pour une vie porteuse de sens
  10. La bonne vie : leçons de l'étude de Harvard
    L'étude de Harvard sur le développement adulte est une étude longitudinale de la vie adulte commencée en 1938, plus tard dirigée par George Vaillant et aujourd'hui par Robert Waldinger. Elle suit deux cohortes originales : l'étude Grant sur des étudiants de premier cycle de Harvard et l'étude Glueck sur des garçons du centre-ville de Boston, avec les descendants des participants ajoutés dans les décennies suivantes. Son constat phare est que la qualité des relations proches d'une personne prédit mieux sa santé et son bonheur en fin de vie que la richesse, la célébrité, la classe sociale, ou le cholestérol à 50 ans. Ce constat repose sur des données véritablement rares — des décennies de mesure répétée sur les mêmes personnes — mais trois limites devraient l'accompagner. L'étude est observationnelle, donc elle établit que la qualité relationnelle et le bien-être bougent ensemble dans le temps, pas que l'un cause l'autre ; les personnes en meilleure santé pourraient simplement trouver plus facile de maintenir des relations. Les cohortes originales étaient entièrement masculines, presque entièrement blanches, et tirées d'une tranche étroite du Boston du milieu du siècle, si bien que la mesure dans laquelle les résultats se généralisent aux femmes, à d'autres groupes ethniques, ou à d'autres sociétés est véritablement ouverte. Et comme les participants ont été recrutés il y a près d'un siècle, une partie de ce que l'étude suit est un portrait d'une cohorte à une époque autant qu'un fait sur la vie adulte en général.

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