Pratiques de coaching pour map vs territory pensée

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour map vs territory pensée, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La carte n'est pas le territoire
    L'idée d'Alfred Korzybski est que tout modèle mental, croyance, ou représentation de la réalité est une simplification de la chose réelle — et confondre votre carte avec le territoire cause des erreurs de jugement, des conflits et de la rigidité. La pratique consiste à tenir vos modèles avec légèreté, à les mettre à jour à partir des preuves, et à rester curieux de ce que votre modèle laisse de côté.
  2. Nommez explicitement votre modèle
    Rendez la carte visible en articulant votre modèle actuel de la situation en langage clair.
    La carte n'est pas le territoire
  3. Cherchez ce que votre carte omet
    Tout modèle laisse quelque chose de côté — cherchez délibérément vos angles morts.
    La carte n'est pas le territoire
  4. Évaluer la structure de l'argument, pas la source
    Cartographiez la logique et évaluez-la indépendamment de qui a fait l'argument.
    La cartographie d'arguments
  5. La cartographie d'arguments
    La cartographie d'arguments consiste à dessiner la structure logique d'un argument sous forme de diagramme — affirmations, raisons à l'appui, objections et réfutations rendues spatialement explicites. Développée en système pédagogique par Tim van Gelder, c'est l'une des rares interventions en pensée critique avec un soutien d'étude contrôlée : les étudiants qui ont appris la cartographie d'arguments ont montré des gains de raisonnement significativement plus importants que ceux des classes conventionnelles.
  6. Ajouter la meilleure objection à chaque raison majeure
    Pour chaque raison à l'appui, trouvez la meilleure contre-argumentation et placez-la sur la carte.
    La cartographie d'arguments
  7. Utiliser la profondeur hiérarchique pour signaler l'importance du concept
    Placez les concepts les plus importants sur les branches de premier niveau et ajoutez précision et détail aux niveaux de branche plus profonds.
    La cartographie mentale : la pensée visuelle pour l'apprentissage et la créativité
  8. Tenez plusieurs cartes simultanément
    Pour les situations complexes, développez deux ou trois modèles concurrents et vérifiez lequel correspond le mieux.
    La carte n'est pas le territoire
  9. Utiliser des couleurs et images pour coder catégories et relations
    Assignez des couleurs distinctes aux différentes branches de premier niveau et utilisez des images simples aux nœuds clés pour activer la mémoire visuelle.
    La cartographie mentale : la pensée visuelle pour l'apprentissage et la créativité
  10. Séparer l'affirmation de ses raisons
    Commencez chaque carte en écrivant l'affirmation centrale et les raisons distinctes offertes à son appui.
    La cartographie d'arguments

Préoccupations connexes

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