Pratiques de coaching pour mental representations le expert s internal map lors d'un conflit
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour mental representations le expert s internal map lors d'un conflit, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Représentations mentales : la carte interne de l'expert
Les représentations mentales, telles que décrites par Anders Ericsson dans « Peak », sont les structures cognitives internes que les experts utilisent pour planifier, surveiller et s'autocorriger en temps réel. Contrairement aux novices, qui possèdent des connaissances générales, les experts possèdent des modèles spécifiques au domaine richement détaillés qui rendent leur performance plus rapide, plus précise et plus autocorrectrice. Ces représentations se construisent par la pratique délibérée et, en retour, elles rendent la pratique future plus efficace. - Utilisez votre représentation mentale pour planifier la performance avant de l'exécuter
Parcourez mentalement la performance en détail avant de commencer — en utilisant votre représentation pour anticiper et précorriger.
Représentations mentales : la carte interne de l'expert - Surveillez votre propre performance en temps réel à l'aide de votre représentation mentale
Gardez une partie de votre attention sur la comparaison entre ce que vous faites et votre représentation de ce que vous devriez faire.
Représentations mentales : la carte interne de l'expert - Utilisez les erreurs et les échecs pour affiner la représentation mentale, pas seulement la technique
Quand quelque chose ne va pas, demandez-vous : « Qu'est-ce qui n'allait pas dans mon modèle ? » — pas seulement « Qu'est-ce qui n'allait pas dans mon exécution ? »
Représentations mentales : la carte interne de l'expert - Construisez la reconnaissance de motifs spécifiques au domaine par une exposition variée
Traitez de nombreux exemples de motifs du domaine jusqu'à percevoir des blocs significatifs plutôt que des éléments individuels.
Représentations mentales : la carte interne de l'expert - Utilisez la métaphore de l'échiquier pour ancrer la perspective
Vous êtes le plateau sur lequel jouent les pensées et sentiments — pas l'une des pièces.
Le soi comme contexte (soi observateur), rendu pratique - Tenez plusieurs cartes simultanément
Pour les situations complexes, développez deux ou trois modèles concurrents et vérifiez lequel correspond le mieux.
La carte n'est pas le territoire - Cherchez ce que votre carte omet
Tout modèle laisse quelque chose de côté — cherchez délibérément vos angles morts.
La carte n'est pas le territoire - Prendre leur perspective avec précision
Construisez un modèle précis de la façon dont la situation apparaît de leur côté, pas une caricature.
L'empathie tactique - Construire et affiner des représentations mentales de la performance experte
Développer une image interne de ce à quoi ressemble, ressent et sonne une exécution excellente.
L'entraînement à la lisière de croissance : pratiquer à la limite de votre capacité
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Les représentations mentales, telles que décrites par Anders Ericsson dans « Peak », sont les structures cognitives internes que les experts utilisent pour planifier, surveiller et s'autocorriger en temps réel. Contrairement aux novices, qui possèdent des connaissances générales, les experts possèdent des modèles spécifiques au domaine richement détaillés qui rendent leur performance plus rapide, plus précise et plus autocorrectrice. Ces représentations se construisent par la pratique délibérée et, en retour, elles rendent la pratique future plus efficace.
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