Pratiques de coaching pour naming émotions en décisions

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour naming émotions en décisions, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Nommer votre état émotionnel avant de prendre une décision importante
    Identifiez et nommez l'émotion dans laquelle vous êtes avant de vous engager dans un choix significatif.
    La roue des émotions : construire un vocabulaire émotionnel
  2. Nommer les émotions en négociation, rendu pratique
    L'étiquetage — nommer ce que l'autre personne semble ressentir avant tout argument ou toute demande — réduit l'intensité émotionnelle du sentiment et fait sentir à l'autre partie qu'elle est comprise, ce qui abaisse ses défenses. La recherche sur l'étiquetage affectif (Lieberman et al., 2007) montre que mettre des sentiments en mots réduit l'activité de l'amygdale ; Chris Voss a intégré cela dans la pratique de négociation d'otages du FBI. La technique est la plus puissante quand l'étiquette est précise et livrée sans jugement.
  3. Nomination granulaire : passer d'un mot large à un mot précis
    Remplacez « stressé » ou « mal » par le mot d'émotion le plus précis que vous puissiez trouver.
    Nommer pour apprivoiser : la nomination de l'affect en pratique
  4. Étiqueter d'abord, puis choisir votre réponse
    Utilisez le sentiment nommé comme donnée pour un geste délibéré suivant, pas une réaction automatique.
    L'étiquetage affectif : le nommer pour l'apprivoiser
  5. Nommer les émotions pendant un conflit pour réduire l'escalade
    Nommez votre propre état émotionnel et celui de l'autre personne pendant une conversation tendue pour empêcher l'escalade.
    Nommer pour apprivoiser : la nomination de l'affect en pratique
  6. Marcher vers son pourquoi — agir depuis les valeurs, pas depuis l'humeur
    Choisir sa réponse selon ce qui compte pour soi, pas selon ce que l'émotion exige.
    L'agilité émotionnelle, rendue pratique
  7. Le labeling des émotions
    Nommez l'émotion que vous sentez — « On dirait que vous êtes frustré » — au lieu de la nier ou de l'ignorer.
    Never Split the Difference, en pratique
  8. Nomination simple de l'affect : dire l'émotion à voix haute ou par écrit
    Quand vous êtes activé émotionnellement, dites ou écrivez un mot clair d'émotion — « peur », « colère », « chagrin » — avant de faire quoi que ce soit d'autre.
    Nommer pour apprivoiser : la nomination de l'affect en pratique
  9. Chapeau rouge : nommer les émotions sans les justifier
    Donnez aux sentiments une place légitime dans la discussion — le chapeau rouge rend les données émotionnelles explicites afin qu'elles cessent d'opérer secrètement.
    Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques
  10. Nommer ce qu'ils semblent ressentir avant toute demande
    « On dirait que vous êtes frustré par la tournure des événements » — avant tout le reste.
    Nommer les émotions en négociation, rendu pratique

Préoccupations connexes

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