Pratiques de coaching pour oblique strategies dans un nouvel emploi

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour oblique strategies dans un nouvel emploi, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Les Stratégies Obliques, rendues pratiques
    Les Stratégies Obliques sont un jeu de cartes proposant des consignes basées sur des contraintes, créé par Brian Eno et Peter Schmidt pour interrompre la pensée habituelle lors des blocages créatifs. Les consignes fonctionnent en forçant une approche indirecte et inattendue d'un problème plutôt que de l'attaquer de front. Les preuves sur la créativité par contrainte sont solides dans la recherche cognitive ; le jeu spécifique est largement utilisé en musique, design et écriture avec un fort soutien anecdotique.
  2. Construire et travailler une liste cible de rôles et d'organisations
    Remplacez le survol passif des offres d'emploi par une recherche active sur des organisations spécifiques que vous voulez comprendre.
    Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
  3. Utiliser la cartographie de génie dans l'intégration
    Révélez tôt les génies d'une nouvelle recrue pour concevoir son rôle autour de l'énergie, pas seulement des compétences.
    Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
  4. Connaître et marquer les bords de son cercle
    Étiquetez clairement la frontière : « à l'intérieur de mon cercle » vs « en dehors de mon cercle » vs « je ne suis pas sûr ».
    Le cercle de compétence
  5. Diriger — direction élevée pour le novice enthousiaste
    Avec quelqu'un de nouveau et enthousiaste mais non qualifié, donnez des instructions claires et spécifiques et une structure serrée.
    Le leadership situationnel, rendu pratique
  6. Défendre au mieux la stratégie opposée à celle qui a réussi
    Avant d'adopter une leçon d'une histoire de réussite, construisez le meilleur argument possible pour l'approche opposée.
    Le biais du survivant : apprendre de ce qu'on ne voit pas
  7. Utiliser la cible pour résoudre des valeurs concurrentes
    Quand deux valeurs tirent dans des directions différentes, la cible vous montre quel domaine est le plus négligé et a le plus besoin d'attention.
    La cible des valeurs, rendue pratique
  8. Consacrer du vrai temps à la croissance, pas seulement aux tâches
    Sortez régulièrement du quotidien pour parler carrière, compétences, et où la personne se dirige.
    Les entretiens individuels efficaces, en pratique
  9. Tester si une ZOPA existe avant d'investir davantage
    Quand vous soupçonnez qu'il n'y a peut-être pas de chevauchement, faites émerger l'écart de zone tôt plutôt que d'investir du temps dans un accord impossible.
    ZOPA : la zone d'accord possible
  10. Utiliser les transitions sociales pour changer les normes autour de votre comportement
    Quand votre groupe social change, utilisez la transition pour adopter les normes comportementales du nouveau groupe plutôt que de porter les anciennes.
    L'effet de discontinuité des habitudes

Préoccupations connexes

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