Pratiques de coaching pour okrs pour personnes ne pas juste companies dans un nouvel emploi
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour okrs pour personnes ne pas juste companies dans un nouvel emploi, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
Les OKR associent un Objectif — un énoncé qualitatif et ambitieux de ce que vous voulez — à quelques Résultats Clés mesurables qui prouvent que vous y êtes arrivé. Le cadre est surtout connu chez Intel et Google comme un outil organisationnel, mais ses mouvements essentiels (objectifs ambitieux, métriques concrètes, une cadence de révision régulière) reposent sur des principes de fixation d'objectifs qui ont un soutien de recherche véritable. - Construire et travailler une liste cible de rôles et d'organisations
Remplacez le survol passif des offres d'emploi par une recherche active sur des organisations spécifiques que vous voulez comprendre.
Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau - Utiliser la cartographie de génie dans l'intégration
Révélez tôt les génies d'une nouvelle recrue pour concevoir son rôle autour de l'énergie, pas seulement des compétences.
Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni) - Étendre votre rôle par un comportement hors-rôle
Prenez volontairement en charge du travail au-delà de vos responsabilités formelles pour signaler une disposition pour une relation de plus haute confiance.
L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique - Recruter des gens qui partagent le pourquoi, pas seulement les compétences
Les compétences peuvent s'apprendre ; la conviction partagée non — filtrer pour l'alignement du pourquoi au recrutement est le geste de culture le plus puissant.
Commencer par le pourquoi : diriger par le sens - Apprendre ce que chaque personne veut vraiment de sa carrière et de sa vie
Se soucier personnellement signifie connaître l'objectif derrière le poste — pas seulement sur quoi elle travaille, mais pourquoi.
Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale - Être présent pour la personne, pas seulement le livrable
Reconnaissez ce qui se passe dans la vie de quelqu'un quand ça l'affecte visiblement — avant d'aborder le travail.
Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale - Utiliser les transitions sociales pour changer les normes autour de votre comportement
Quand votre groupe social change, utilisez la transition pour adopter les normes comportementales du nouveau groupe plutôt que de porter les anciennes.
L'effet de discontinuité des habitudes - Préparer des questions dont vous ne connaissez vraiment pas la réponse
Posez des questions sur les réalités non écrites du rôle — les choses qu'aucune offre d'emploi ne révèle.
Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau - Garder les OKR séparés de votre liste de tâches
Les OKR disent où vous allez ; votre liste de tâches dit ce que vous faites aujourd'hui — ne les fusionnez pas.
Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
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Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
- emploi offrir sans emploi description
Remplacez le survol passif des offres d'emploi par une recherche active sur des organisations spécifiques que vous voulez comprendre.
Construire et travailler une liste cible de rôles et d'organisations
- recruiter demande driver license pour initial emploi offer
Une demande courte, précise et sans pression obtient bien plus de réponses qu'une demande de réseautage vague.
Demander la conversation de la bonne manière
- quand commencer avec pourquoi leadership recruit pour croyance
Les compétences peuvent s'apprendre ; la conviction partagée non — filtrer pour l'alignement du pourquoi au recrutement est le geste de culture le plus puissant.
Recruter des gens qui partagent le pourquoi, pas seulement les compétences
- commun humanity dans un nouvel emploi
L'humanité commune — l'une des trois composantes du cadre d'auto-compassion de Kristin Neff — est la reconnaissance que la souffrance, l'échec et l'insuffisance sont des expériences humaines universelles, pas des défauts personnels. Activer cette conscience interrompt le récit isolant de la honte et réduit son intensité. Elle a un soutien observationnel en tant que composante de la construction d'auto-compassion et est enseignée dans des programmes fondés sur des preuves, dont le MSC.
L'humanité commune, en pratique
- faire nous companies avoir accès pour bilan à l'extérieur leur emploi applicants immigration status
Remplacez le survol passif des offres d'emploi par une recherche active sur des organisations spécifiques que vous voulez comprendre.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.