Pratiques de coaching pour ouvert boucle planification technique

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour ouvert boucle planification technique, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Cartographier votre frontière actuelle : qu'est-ce qui est à un pas de où vous êtes ?
    Listez tout ce qui est réellement accessible depuis vos compétences, relations, et ressources actuelles — votre adjacent possible est défini par ce que vous avez déjà.
    L'adjacent possible, version pratique
  2. Exécutez une boucle planifier-surveiller-évaluer
    Avant, pendant et après une tâche, demandez-vous ce que vous allez faire, comment ça se passe, et quoi changer.
    Métacognition : savoir ce que vous savez réellement
  3. La planification de l'action
    La planification de l'action — préciser quand, où et comment vous exécuterez un comportement orienté vers un objectif — est l'une des techniques les mieux étayées pour combler l'écart entre intention et comportement. Les recherches d'Orbell et Sheeran, ainsi que les travaux de Peter Gollwitzer sur les intentions de mise en œuvre, montrent que former des plans précis augmente de manière fiable le comportement par rapport aux simples intentions vagues, avec des tailles d'effet méta-analytiques de faibles à moyennes.
  4. Former un plan si-alors reliant l'obstacle à une réponse précise
    « Si [l'obstacle survient], alors je ferai [action précise] » — ce plan est ce qui convertit le mental contrasting en changement de comportement.
    Mental Contrasting et WOOP
  5. Séparer la session de planification du jour d'exécution
    Faites votre planification dans une session dédiée, jamais le jour où vous comptez commencer.
    Le biais de planification — Pourquoi vos estimations sont toujours fausses
  6. Convoquer la vue extérieure avant de s'engager sur un plan important
    Avant de finaliser un plan ou une prévision, demandez-vous « Comment des situations similaires se sont-elles déroulées ? » comme premier point de contrôle.
    La vue extérieure
  7. Planifier les obstacles avec des plans de coping
    Anticipez les obstacles précis les plus susceptibles de bloquer votre plan et décidez à l'avance votre réponse à chacun.
    La planification de l'action
  8. Mener la séquence WOOP complète — pas seulement des parties
    WOOP fonctionne comme une séquence ; mener seulement les étapes souhait et résultat (pure visualisation positive) n'est pas WOOP et peut être contre-productif.
    Mental Contrasting et WOOP
  9. Tester votre plan d'action pour la précision avant de vous y fier
    Avant de compter sur un plan, vérifiez qu'un inconnu pourrait l'exécuter à partir de votre description écrite — sinon, il n'est pas assez précis.
    La planification de l'action
  10. Réaliser un pré-mortem du point de vue de la vue extérieure
    Imaginez que le projet a échoué — puis demandez-vous quel type d'échec, parmi les taux de base, en est la cause.
    La vue extérieure

Préoccupations connexes

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