Pratiques de coaching pour centré sur la personne écoute

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour centré sur la personne écoute, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Suivre le fil du locuteur, pas le sien
    Résistez à l'envie de diriger la conversation vers ce que vous trouvez intéressant ou important.
    L'écoute réflective : la méthode de Carl Rogers
  2. L'écoute active, en pratique
    L'écoute active est un ensemble de compétences — refléter ce que vous avez entendu, paraphraser le sens, utiliser des encouragements minimaux, et retenir les conseils jusqu'à ce que l'interlocuteur se sente réellement entendu — qui fait sentir à une autre personne qu'elle est véritablement écoutée. Elle est issue du counseling centré sur la personne et bénéficie d'un réel soutien observationnel et clinique, bien que les effets dépendent d'une pratique sincère, pas mécanique.
  3. Écouter profondément avant de répondre
    Le dirigeant-serviteur de Greenleaf est « un auditeur d'abord » — la compréhension précède la direction.
    Le leadership serviteur, en pratique
  4. Écouter avec charisme
    Faites en sorte que l'autre personne se sente comme la seule dans la pièce — faites une pause avant de répondre.
    Le mythe du charisme, rendu pratique
  5. Être intéressé : écouter et montrer que vous écoutez
    Prêtez attention à la perspective de l'autre personne avec une curiosité réelle, pas seulement de la patience.
    GIVE : la compétence du DBT pour préserver les relations pendant les conversations difficiles
  6. Séparer la phase d'écoute de la phase de conseil
    Finissez de comprendre avant de commencer à résoudre — et demandez lequel des deux est souhaité.
    L'écoute réflective : la méthode de Carl Rogers
  7. L'écoute réflective : la méthode de Carl Rogers
    La théorie de Carl Rogers sur l'écoute active (réflective) soutient que les gens peuvent résoudre leurs propres problèmes quand ils se sentent véritablement compris — le travail de l'auditeur est donc de refléter ce qu'une personne a dit au niveau du sens et du sentiment, non de répéter les mots, de conseiller, ou de juger. Rogers a nommé cela la « compréhension empathique » et l'a traitée comme l'une des trois conditions thérapeutiques nécessaires, aux côtés du regard positif inconditionnel et de la congruence. C'est le fil le plus commun à travers la thérapie efficace, le coaching, et la résolution de conflits ; les preuves de l'écoute empathique comme facteur thérapeutique sont parmi les plus répliquées de la recherche en psychothérapie, bien que les tailles d'effet varient. La théorie porte une affirmation spécifique sous la technique : Rogers soutenait que la pulsion vers la croissance est déjà présente dans la personne, donc l'auditeur ne fournit pas d'insight mais retire les conditions qui le bloquent. C'est pourquoi la réflexion plutôt que le conseil est la méthode — le conseil importe le cadre de l'auditeur, tandis que la réflexion exacte ramène le locuteur au sien. Rogers a exposé cela dans « Le développement de la personne » (1961) et dans son article de 1957 sur les conditions nécessaires et suffisantes du changement thérapeutique, et c'est la racine de la thérapie centrée sur la personne, de l'entretien motivationnel, et de la plupart des pratiques modernes de coaching.
  8. Résumer pour aider le locuteur à s'entendre lui-même
    Rassemblez périodiquement ce que vous avez entendu et offrez-le en retour — pondéré vers ce qui semblait le plus vivant.
    L'écoute réflective : la méthode de Carl Rogers
  9. Écoute du témoin silencieux
    Pratiquez l'écoute complète d'une autre personne sans préparer votre réponse.
    Ho'oponopono : pardon et réconciliation hawaïens
  10. Habitude 5 : Chercher d'abord à comprendre, puis à être compris
    Écoutez avec l'intention de comprendre avant d'essayer de faire valoir votre propre point.
    Les 7 habitudes des gens efficaces, expliquées concrètement

Préoccupations connexes

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