Pratiques de coaching pour pratique sagesse mentor

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour pratique sagesse mentor, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Apprendre d'un phronimos (une personne pratiquement sage)
    Identifiez quelqu'un dont vous respectez le jugement, et étudiez comment cette personne lit les situations — pas seulement ce qu'elle décide.
    Phronesis : la sagesse pratique d'Aristote
  2. Développer la phronesis : la sagesse pratique par la réflexion
    Après une décision importante, réfléchissez à ce qu'une personne pratiquement sage aurait fait — et actualisez votre jugement pour la prochaine fois.
    L'eudaimonia aristotélicienne : s'épanouir par la vertu
  3. Utiliser l'amitié profonde comme laboratoire moral
    Cultivez délibérément des amitiés profondes — elles sont l'arène où la sagesse pratique se pratique et se teste.
    Phronesis : la sagesse pratique d'Aristote
  4. Phronesis : la sagesse pratique d'Aristote
    La phronesis est le terme d'Aristote pour la sagesse pratique — la capacité cultivée de discerner l'action juste dans une situation particulière, plutôt que d'appliquer des règles mécaniquement. Il la définit dans l'Éthique à Nicomaque comme une capacité raisonnée d'agir en vue de ce qui est bon pour un être humain, et il la sépare délibérément de deux notions voisines avec lesquelles elle est souvent confondue : l'episteme, la connaissance théorique de ce qui est universellement et nécessairement vrai, et la techne, la connaissance artisanale de comment produire un résultat particulier. La phronesis diffère des deux parce que son objet est variable — des situations qui pourraient être autrement, où aucune règle universelle ne tranche le cas et où l'action juste dépend de particularités comme qui est impliqué, quand, et à quel degré. C'est pourquoi Aristote soutenait qu'elle ne peut être enseignée comme une théorie : elle se développe par une réflexion délibérée sur l'expérience accumulée, ce qui explique aussi pourquoi il pensait que les jeunes pouvaient maîtriser la géométrie mais pas encore cela. C'est de la philosophie — un compte rendu normatif du bon jugement, pas une découverte empirique.
  5. Construire un conseil personnel de conseillers
    Rassemblez un petit groupe de personnes diverses et de confiance qui connaissent votre travail et défient votre pensée.
    Never Eat Alone : construire un vrai réseau
  6. Entraîner la perception situationnelle
    Avant de décider, passez soixante secondes à nommer quel genre de situation c'est réellement.
    Phronesis : la sagesse pratique d'Aristote
  7. Construire la sagesse par la réflexion sur les cas
    Après une décision conséquente, reconstruisez ce que vous avez perçu, ce que vous avez valorisé, et ce que vous changeriez.
    Phronesis : la sagesse pratique d'Aristote
  8. Rester curieux un instant de plus avant de conseiller
    Résistez à l'envie de donner la réponse pour une question de plus — demandez ce qu'ils pensent d'abord.
    Le leader-coach : un nouveau paradigme de management
  9. Développez la clause de sagesse par une réflexion structurée
    La partie la plus difficile de la prière est de savoir quelle clause s’applique — la sagesse se développe par la pratique, pas seulement par la prière.
    La prière de la sérénité comme cadre de pratique
  10. Se conseiller soi-même comme on conseillerait un ami
    Demandez-vous ce que vous diriez à un ami exactement dans votre situation — puis suivez votre propre conseil.
    La prise de distance vis-à-vis de soi : penser clairement à ses propres problèmes

Préoccupations connexes

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