Pratiques de coaching pour prévention concentration

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour prévention concentration, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Cadrer les objectifs de précision et de sécurité comme des pertes à prévenir
    Les objectifs axés sur la prévention sont mieux cadrés comme des menaces à éviter — ce qui active le traitement systématique et la vigilance qu’ils requièrent.
    La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention
  2. La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention
    La théorie du focus régulateur d’E. Tory Higgins propose que les gens régulent leur comportement vers deux orientations motivationnelles distinctes : le focus de promotion (poursuivre des gains, des idéaux et des aspirations) et le focus de prévention (éviter des pertes, des obligations et des menaces). Les deux sont normaux et aucun n’est intrinsèquement supérieur — mais chacun produit des profils émotionnels, des styles de décision et des schémas de performance différents. La théorie est bien étayée par une vaste littérature expérimentale développée principalement par Higgins et ses collègues à Columbia.
  3. Gérer l’anxiété de focus de prévention par l’action, pas par le réconfort
    L’anxiété de focus de prévention se réduit le plus efficacement en prenant l’action vigilante qui répond à la menace, pas en se disant que rien ne va mal.
    La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention
  4. Induire délibérément le bon focus avant des tâches à enjeu élevé
    Le focus régulateur est autant lié à l’état qu’au trait — le bon cadrage avant une tâche peut déplacer votre orientation momentanée.
    La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention
  5. Identifier votre focus régulateur dominant dans un domaine donné
    Savoir si vous fonctionnez en mode promotion ou prévention dans un domaine détermine quels outils de motivation fonctionneront réellement pour vous.
    La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention
  6. Cadrer les objectifs orientés avancement comme des gains à approcher
    Les objectifs axés sur la promotion sont mieux cadrés comme des occasions de gagner plutôt que comme des obligations à remplir.
    La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention
  7. Appliquez les cadrages en perte aux messages de détection et de sensibilisation au risque
    Les messages de dépistage et d'alerte précoce performent systématiquement mieux quand ils sont cadrés en perte plutôt qu'en gain.
    Le cadrage en perte : comment le cadrage façonne les décisions
  8. Concevoir le correctif pour prévenir la récurrence, pas seulement remédier à cette instance
    Assurez-vous que le correctif de cause racine élimine la cause de façon permanente, pas seulement cette occurrence.
    Les cinq pourquoi
  9. S'attaquer aux quatre cavaliers avant qu'ils n'apparaissent
    La maladie cardiovasculaire, le cancer, la neurodégénérescence et la dysfonction métabolique ont des trajectoires de développement de plusieurs décennies — intervenez tôt.
    Healthspan contre lifespan : optimiser la qualité de votre vieillissement, pas seulement sa durée
  10. Formuler les objectifs en approche plutôt qu'en évitement
    « Devenir en bonne santé » l'emporte sur « arrêter d'être sédentaire » — orientez les objectifs vers ce que vous voulez, pas loin de ce que vous craignez.
    La théorie des systèmes d'objectifs : comment vos objectifs interagissent (et se sabotent)

Préoccupations connexes

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