Pratiques de coaching pour processus ancien vers faire liste

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour processus ancien vers faire liste, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Traiter systématiquement l'arriéré
   Travaillez les anciennes tâches inachevées dans l'ordre plutôt que de les retrier perpétuellement.
   Faites-le demain, rendu concret
2. Contexte en GTD : trier les actions par où elles peuvent être faites
   Un contexte GTD est où, avec quoi, ou avec qui une action peut être faite — triez selon cela et vous ne voyez que les tâches que votre situation actuelle permet réellement.
   Getting Things Done (GTD), en pratique
3. Décomposer les tâches en une seule prochaine action physique
   Remplacez tout nom de tâche par la seule prochaine action physique qui la fait avancer.
   L'initiation de la tâche : surmonter le problème du démarrage
4. Clarifier chaque élément en une prochaine action concrète
   Pour chaque élément capturé, décidez ce que c'est et la toute prochaine action physique.
   Getting Things Done (GTD), en pratique
5. Garder un système simple, avec peu de listes
   Utilisez le moins de listes possible — une boîte de réception, quelques listes de contextes, et rien d'élaboré.
   Zen To Done (ZTD), en pratique
6. La méthode de priorisation ABCDE
   Étiquetez chaque tâche A (obligatoire), B (souhaitable), C (agréable), D (à déléguer), ou E (à éliminer) avant de commencer.
   Manger la grenouille, rendu pratique
7. Classer le gravier et le regrouper dans une plage définie
   Identifiez les tâches nécessaires mais non critiques (gravier) et donnez-leur un bloc de temps contenu et défini.
   La théorie du bocal de cornichons dans la gestion du temps
8. Traiter les notes juste à temps, pas juste au cas où
   Affinez une note seulement quand vous êtes sur le point de l'utiliser pour quelque chose de réel — pas selon un calendrier d'entretien.
   La synthèse progressive, en pratique
9. Regrouper toutes les tâches réactives dans des fenêtres définies
   Répondez aux e-mails, messages et petites demandes uniquement dans des fenêtres planifiées — pas en continu.
   La liste des choses à ne pas faire
10. Dédier une journée (ou demi-journée) au travail administratif
    Traitez les e-mails, l'administratif et les tâches à faible charge cognitive dans un temps délimité pour qu'ils ne s'infiltrent pas dans les journées à haute valeur.
    Les journées thématiques, rendues pratiques

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