Pratiques de coaching pour pu décision pratiquer

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour pu décision pratiquer, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Faire une simulation mentale avant de s'engager dans une ligne d'action
   Avant d'agir sur une situation reconnue, faites mentalement défiler comment votre réponse envisagée se déroule.
   La Prise de Décision par Reconnaissance
2. La Prise de Décision par Reconnaissance
   Les recherches de Gary Klein ont montré que les praticiens expérimentés dans des environnements à forts enjeux comparent rarement des options côte à côte. Ils reconnaissent plutôt une situation comme un type familier, simulent mentalement une ligne d'action et s'y engagent si la simulation tient la route — un processus rapide, précis sous pression temporelle, et qui échoue de façon prévisible quand la situation est réellement inédite.
3. Faire délibérément le choix le plus simple
   Face à une décision avec de nombreuses options, optez par défaut pour la plus simple sauf raison précise de choisir la complexité.
   Pu : la simplicité taoïste et le bloc non taillé
4. Fixer des règles par défaut pour les situations exigeant de la volonté
   Une règle décidée à l'avance ne requiert aucune volonté au moment de la décision — la décision a déjà été prise.
   Heuristiques simples : le plaidoyer de Gerd Gigerenzer pour une pensée rapide et frugale
5. Notez la qualité de la décision séparément de la qualité du résultat
   Jugez le processus que vous avez utilisé — pas s'il a fonctionné — quand vous revoyez une décision passée.
   Le journal de décisions : apprendre à mieux décider dans le temps
6. Construire des répétitions de calibration avec du trivia et des questions d'almanach à faible enjeu
   Utilisez des questions de trivia factuelles comme terrain d'entraînement pour la calibration — les résultats se résolvent immédiatement et les enjeux sont nuls.
   L'entraînement à la calibration
7. La pré-suasion, rendue pratique
   La pré-suasion, terme de Robert Cialdini, est la pratique consistant à diriger l'attention vers un concept ou un sentiment immédiatement avant un message afin que le public soit amorcé à le recevoir favorablement. La découverte centrale est que ce à quoi les gens pensent juste avant un message reconfigure la façon dont ils l'interprètent — faisant du moment qui précède la prise de parole une chose aussi importante que le message lui-même.
8. Construire des bibliothèques de motifs par exposition délibérée à des cas
   S'exposer systématiquement à des cas variés dans son domaine pour enrichir la bibliothèque de motifs sur laquelle s'appuie la reconnaissance.
   La Prise de Décision par Reconnaissance
9. Énumérer les scénarios et leurs probabilités avant de décider
   Écrire chaque résultat significatif, lui assigner une probabilité, et calculer le total pondéré.
   La pensée en valeur attendue : décider dans l'incertitude
10. Résoudre des questions pratiques avant de vérifier la réponse
    Travaillez des questions de type examen sur le contenu que vous venez d'étudier — et tentez chaque question avant de vérifier.
    Le rappel actif : la façon la plus efficace d'étudier

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.