Pratiques de coaching pour L'honnêteté radicale sur les émotions, en pratique

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour L'honnêteté radicale sur les émotions, en pratique, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. L'honnêteté radicale sur les émotions, en pratique
    Nommer et exprimer honnêtement ce que vous ressentez — plutôt que supprimer, masquer ou performer les émotions — est lié à un stress physiologique plus bas, de meilleures relations, et une autorégulation plus efficace. Des décennies de recherche sur l'écriture expressive et la divulgation émotionnelle soutiennent le principe général, bien que les effets soient modestes et dépendent fortement de la façon dont la divulgation est faite.
  2. Trouver l'émotion sous la colère
    La colère a presque toujours une émotion plus douce et vulnérable en dessous — blessure, peur, honte ou chagrin.
    L'honnêteté radicale sur les émotions, en pratique
  3. Pratiquer une auto-révélation calibrée pour permettre une connexion sincère
    Partager quelque chose de vrai sur votre vécu intérieur — non joué, non calculé — pour laisser quelqu’un entrer.
    Ouverture radicale : l’approche RO-DBT du surcontrôle et de la solitude
  4. RAIN — Investiguer avec bienveillance
    Explorez doucement ce dont parle le sentiment et ce dont il a le plus besoin — avec curiosité, non interrogatoire.
    L'acceptation radicale, rendue pratique
  5. Placer le retour sur le 2x2
    Deux axes — se soucier personnellement et challenger directement — définissent quatre quadrants ; un seul est la franchise radicale.
    La franchise radicale, en pratique
  6. La franchise radicale, en pratique
    Les quadrants de la franchise radicale viennent de tracer le retour sur deux axes indépendants — se soucier personnellement et challenger directement — qui produisent quatre zones. La franchise radicale est en haut à droite : vous vous souciez de la personne ET vous lui dites la chose difficile. L'agressivité odieuse est le challenge sans le souci — la vérité livrée d'une façon qui la rend difficile à entendre. L'empathie ruineuse est le souci sans le challenge, et Kim Scott soutient que c'est l'échec le plus commun chez les managers décents : vous aimez trop la personne pour lui dire ce qu'elle doit savoir, et le retour retenu lui coûte bien plus que la conversation gênante ne l'aurait fait. L'insincérité manipulatrice est en bas à gauche, ni soucieuse ni challengeante — la politique en coulisses, les éloges creux, dire ce qui est le plus facile dans la pièce. Scott a développé le tableau 2x2 à partir de son expérience de management chez Google et Apple. Deux choses valent la peine d'être sues avant de l'utiliser : les quadrants décrivent comment le retour ATTERRIT pour la personne qui le reçoit, pas à quel point vous vous êtes senti gentil en le donnant — vous ne vous placez pas vous-même sur la grille — et c'est un cadre de praticien plutôt qu'un protocole testé, bien qu'il fasse écho à la recherche sur la franchise, la confiance et la sécurité psychologique.
  7. Nommer l'émotion avec précision
    Utilisez des mots d'émotion précis — pas juste « ça va » ou « stressé » — pour être honnête avec vous-même sur ce que vous ressentez réellement.
    L'honnêteté radicale sur les émotions, en pratique
  8. Se donner la permission de ressentir
    Abandonnez le jugement sur si vous devriez ou ne devriez pas ressentir une certaine chose — l'émotion est déjà là.
    L'honnêteté radicale sur les émotions, en pratique
  9. RAIN — Laisser l'expérience être présente
    Laissez le sentiment exister tel qu'il est pendant un moment, sans le repousser ni l'alimenter.
    L'acceptation radicale, rendue pratique
  10. Chapeau rouge : nommer les émotions sans les justifier
    Donnez aux sentiments une place légitime dans la discussion — le chapeau rouge rend les données émotionnelles explicites afin qu'elles cessent d'opérer secrètement.
    Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique