Pratiques de coaching pour regret minimization coût irrécupérable

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour regret minimization coût irrécupérable, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Utiliser la minimisation du regret comme vérification orientée vers l'avenir
   À 80 ans, lequel regretterez-vous le plus — arrêter maintenant, ou avoir continué dans un trou plus profond ?
   Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
2. Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
   Le sophisme des coûts irrécupérables est la tendance à poursuivre une voie perdante à cause d'un investissement passé irrécupérable plutôt que sur la base de la valeur future attendue. C'est l'un des biais les plus solidement documentés en économie comportementale. Le correctif est d'évaluer uniquement vers l'avant : ce que chaque chemin livrera à partir de maintenant, indépendamment de ce qui a déjà été dépensé.
3. Le cadre de minimisation du regret
   Le cadre de minimisation du regret est le test décisionnel de Jeff Bezos : projetez-vous à 80 ans et choisissez l'option que vous regretterez le moins depuis ce point de vue — ce qui recadre une décision effrayante d'aujourd'hui autour d'une vie entière, pas d'un moment. C'est une heuristique décisionnelle plutôt qu'une intervention testée, mais elle s'appuie sur une vraie découverte : sur le long terme, les gens regrettent davantage les inactions (les choses qu'ils n'ont pas essayées) que les actions.
4. Remettre à zéro l'investissement passé avant d'évaluer la décision à venir
   Fixez explicitement l'investissement antérieur à zéro et évaluez uniquement ce que chaque chemin futur offre à partir de maintenant.
   Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
5. Réduire la pensée en coût d'opportunité
   Arrêtez de calculer ce que chaque option rejetée vous « coûte » — cela amplifie le regret sans aucun gain.
   La surcharge de choix, en pratique
6. Nommer les valeurs dont parle le regret
   Le regret pointe vers une valeur violée — rendez la valeur explicite.
   Le cadre de minimisation du regret
7. Vérifier la réversibilité avant de craindre l'inconvénient
   La plupart des décisions sont réversibles ; réservez la prudence maximale aux rares qui ne le sont pas.
   Le cadre de minimisation du regret
8. Dankbarkeit für das üben, was Sie gewählt haben
   Wirken Sie Maximizer-Bedauern entgegen, indem Sie aktiv die gewählte Option schätzen.
   Satisficing vs. Maximizing: Wann „gut genug“ gewinnt
9. Peser le regret d'action contre le regret d'inaction
   Sur toute une vie, les regrets qui persistent sont généralement les choses que vous n'avez pas faites.
   Le cadre de minimisation du regret
10. Séparer le coût irrécupérable de la prochaine décision
    Ce que vous avez déjà dépensé est parti — décidez uniquement de ce qui se passe ensuite.
    L'aversion à la perte, rendue pratique

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