Pratiques de coaching pour relation maintenance comportement avec mon équipe

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour relation maintenance comportement avec mon équipe, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Les comportements d’entretien de la relation
    Les comportements d’entretien de la relation sont les actions quotidiennes que les partenaires utilisent pour soutenir la satisfaction, l’engagement et la proximité relationnels dans la durée. La recherche de Laura Stafford a identifié cinq catégories associées à des preuves — positivité, ouverture, assurances, réseaux sociaux et partage des tâches — la positivité et les assurances montrant les liens les plus forts et les plus constants avec la satisfaction.
  2. Comportements de maintien pro-relationnel
    Faites activement des choses qui maintiennent et renforcent la relation, plutôt que d'attendre qu'elle fonctionne d'elle-même.
    Le modèle d'investissement de l'engagement : pourquoi les gens restent (et pourquoi ils partent)
  3. Maintenir la positivité comme pratique quotidienne
    Être agréable, joyeux et éviter la critique comme comportement de base — pas seulement quand tout va bien.
    Les comportements d’entretien de la relation
  4. Réparer délibérément une relation leader-suiveur endommagée
    Prenez des mesures actives pour réinitialiser une relation détériorée, plutôt que de laisser l'évitement composer les dégâts.
    L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique
  5. Traiter le conflit comme de l’entretien, pas comme un échec d’entretien
    Réparez bien et rapidement — car la façon dont vous terminez un conflit compte plus que la façon dont vous le menez.
    Les comportements d’entretien de la relation
  6. Donner régulièrement des assurances d’engagement
    Rappelez explicitement à votre partenaire votre amour, votre engagement et votre investissement dans la relation.
    Les comportements d’entretien de la relation
  7. Étendre délibérément votre cercle intérieur
    Faites passer des membres de l'équipe du LMX faible au LMX élevé par un investissement relationnel intentionnel.
    L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique
  8. Performance : reculez et protégez les conditions
    Une équipe en performance a besoin de couverture et de ressources, pas de direction.
    Les étapes du développement d'équipe de Tuckman
  9. Gérer équitablement la différenciation LMX en tant que leader
    Reconnaissez que vous développez des relations différentes avec des personnes différentes — et assurez-vous que les différences sont méritées, pas arbitraires.
    L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique
  10. Partager les tâches équitablement — et le ressentir comme équitable
    Répartissez les responsabilités pratiques d’une façon que les deux partenaires vivent comme juste.
    Les comportements d’entretien de la relation

Préoccupations connexes

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