Pratiques de coaching pour soi comme contexte observing soi lors d'un conflit

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour soi comme contexte observing soi lors d'un conflit, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le soi comme contexte (soi observateur), rendu pratique
    Le soi comme contexte est un concept ACT, développé par Steven Hayes, qui distingue le « vous qui remarque » stable des pensées, sentiments et récits qui traversent votre esprit. Le pratiquer réduit la menace des récits de soi douloureux en déplaçant l'identité de ce que vous pensez et ressentez vers la perspective qui les observe. Le soutien est théoriquement fort au sein d'ACT ; l'isolation expérimentale directe de ce processus est plus limitée que pour la défusion ou l'acceptation.
  2. Utiliser l'auto-compassion féroce pour rester dans les conversations difficiles
    Restez présent dans le conflit en accueillant votre propre détresse avec compassion, pour ne pas fuir ni attaquer.
    L'auto-compassion féroce, en pratique
  3. Revenez à l'observateur pendant les moments émotionnels difficiles
    Quand vous êtes submergé par l'émotion, passez brièvement à la position d'observateur avant de répondre.
    Le soi comme contexte (soi observateur), rendu pratique
  4. Travailler avec de multiples soi (travail des chaises en TCC-c)
    Donner voix à différentes parties intérieures — le critique, le soi anxieux, le soi compatissant — pour comprendre et changer le dialogue.
    La thérapie centrée sur la compassion : apaiser le critique intérieur
  5. Utilisez la métaphore de l'échiquier pour ancrer la perspective
    Vous êtes le plateau sur lequel jouent les pensées et sentiments — pas l'une des pièces.
    Le soi comme contexte (soi observateur), rendu pratique
  6. Ramener tous les blâmes à un seul
    Quand un conflit surgit, examinez comment l'attachement au soi en est la racine, plutôt que de blâmer l'autre personne.
    Lojong : l'entraînement de l'esprit tibétain
  7. Identifier son mode de conflit par défaut
    Avant de pouvoir choisir un mode, vous devez savoir lequel vous utilisez automatiquement.
    L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)
  8. Suivre la stabilité de soi dans le temps
    Remarquez quand votre sentiment de qui vous êtes change de manière spectaculaire selon le contexte, l'humeur ou les opinions des autres — cette instabilité est elle-même informative.
    La clarté du concept de soi, en pratique
  9. Remarquez et nommez l'expérience depuis la position d'observateur
    Décrivez ce qui se passe intérieurement à la troisième personne de l'observateur, non à la première personne du contenu.
    Le soi comme contexte (soi observateur), rendu pratique
  10. Reconnaître quand changer de mode en cours de conflit
    Le mode qui convient au début d'une conversation peut ne plus convenir dix minutes plus tard.
    L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)

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