Pratiques de coaching pour service comme sens

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour service comme sens, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Relier ses forces principales à son sens de vie
   Identifiez les deux ou trois choses que vous faites mieux que la plupart des gens et retracez comment elles peuvent servir quelque chose de plus grand.
   L'intervention de life crafting : scénariser son moi futur
2. Relier le travail à un sens plus grand que soi
   Attachez l'effort à quelque chose de plus grand — le « pourquoi » qui survit à la récompense.
   Drive : autonomie, maîtrise et sens
3. Cartographie de la contribution
   Tracez la chaîne visible entre votre travail quotidien et une personne ou un résultat qui en bénéficie.
   Ancres de sens : garder le sens accessible au quotidien
4. Construire le sens par la contribution plutôt que l'accomplissement (pilier sens)
   Orienter votre travail vers ce qu'il fait pour les autres, pas seulement ce qu'il vous rapporte.
   Le modèle PERMA de Seligman, mis en pratique
5. Pratiquer le service comme mode d'engagement principal
   Orientez vos choix quotidiens autour de ce que vous pouvez donner plutôt que de ce que vous pouvez obtenir.
   La transcendance de soi de Maslow, en pratique
6. La phrase Why : ce que c'est et comment l'écrire
   Une phrase Why est une phrase qui nomme votre dessein — « Pour [contribution], afin de [impact]. » Voici ce que c'est, et comment écrire la vôtre.
   Trouver son pourquoi, en pratique
7. Articuler son « pourquoi » personnel de leader
   Un leader qui ne peut pas énoncer clairement son propre but ne peut le communiquer à personne d'autre.
   Commencer par le pourquoi : diriger par le sens
8. Articuler une vision convaincante de pourquoi le travail compte
   Reliez le travail quotidien de l'équipe à un objectif porteur de sens auquel elle peut croire.
   Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
9. Orienter l'action vers le bien commun
   Avant d'agir, demandez-vous : cela sert-il seulement moi, ou contribue-t-il à quelque chose au-delà de moi-même ?
   La discipline stoïcienne de l'action
10. Passer de l'accomplissement personnel à l'orientation vers le service
    Ne demandez pas « qu'est-ce que j'en tirerai ? » mais « qui cela sert-il ? »
    Le karma yoga : le yoga de l'action désintéressée

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.