Pratiques de coaching pour vivre votre exprès leader

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour vivre votre exprès leader, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Articuler son « pourquoi » personnel de leader
   Un leader qui ne peut pas énoncer clairement son propre but ne peut le communiquer à personne d'autre.
   Commencer par le pourquoi : diriger par le sens
2. Articuler une vision convaincante de pourquoi le travail compte
   Reliez le travail quotidien de l'équipe à un objectif porteur de sens auquel elle peut croire.
   Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
3. Relier ses forces principales à son sens de vie
   Identifiez les deux ou trois choses que vous faites mieux que la plupart des gens et retracez comment elles peuvent servir quelque chose de plus grand.
   L'intervention de life crafting : scénariser son moi futur
4. Binôme de redevabilité du but
   Trouvez une personne avec qui partager votre but et faites le point mensuellement pour voir si vos choix y sont alignés.
   Ancres de sens : garder le sens accessible au quotidien
5. Incarner les valeurs que vous attendez (influence idéalisée)
   Devenez un exemple vivant des valeurs que vous voulez que votre équipe porte.
   Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
6. Croyez — et clarifiez le pourquoi
   Vous ne pouvez pas mener des gens vers une mission que vous ne comprenez ni ne croyez vous-même.
   L'Extreme Ownership, rendu pratique
7. Commencer par le pourquoi (le Cercle d'Or)
   Mettre en avant le dessein derrière ce que vous faites, pas les caractéristiques de ce que vous faites.
   Trouver son pourquoi, en pratique
8. La phrase Why : ce que c'est et comment l'écrire
   Une phrase Why est une phrase qui nomme votre dessein — « Pour [contribution], afin de [impact]. » Voici ce que c'est, et comment écrire la vôtre.
   Trouver son pourquoi, en pratique
9. Diriger depuis le domaine de l'exécution — livrer les objectifs de façon constante
   Les personnes fortes en exécution savent prendre une idée et la concrétiser.
   Le leadership fondé sur les forces, rendu pratique
10. Cartographie de la contribution
    Tracez la chaîne visible entre votre travail quotidien et une personne ou un résultat qui en bénéficie.
    Ancres de sens : garder le sens accessible au quotidien

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.