Pratiques de coaching pour définir et établissement

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour définir et établissement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le fear-setting, en pratique
    Le fear-setting est l'alternative structurée de Tim Ferriss à la définition d'objectifs : au lieu de seulement visualiser ce que vous voulez, vous écrivez les pires choses qui pourraient arriver si vous agissez, comment vous préviendriez ou réparariez chacune, et — crucialement — le coût de ne rien faire. C'est une technique de praticien, pas un protocole testé, mais c'est une variante structurée de la pratique stoïcienne de préméditer l'adversité et elle recoupe la façon dont l'exposition réduit la peur.
  2. Conception de l'environnement d'apprentissage
    Préparez votre environnement d'étude avant la séance pour minimiser les besoins de régulation pendant celle-ci.
    L'apprentissage autorégulé : prendre le contrôle de sa façon d'apprendre
  3. Placer votre message dans un contexte qui évoque les bonnes associations
    Le contexte — physique, numérique ou conversationnel — cadre la façon dont un message est reçu avant le premier mot.
    La pré-suasion, rendue pratique
  4. Préciser le quand et le où pour chaque action liée à l'objectif
    « Je ferai [comportement] à [heure] à [lieu] » — la spécificité crée un déclencheur automatique.
    La planification si-alors, mise en pratique
  5. Modifier les situations avant d'y entrer
    Quand vous devez entrer dans une situation difficile, façonnez-la à l'avance pour réduire son coût émotionnel.
    La sélection de situation, rendue pratique
  6. Mener le fear-setting aux côtés de la définition d'objectifs
    Utilisez le fear-setting pour dégager l'obstacle, puis la définition d'objectifs pour définir la direction.
    Le fear-setting, en pratique
  7. Fixer une ancre délibérée avant le chiffre cible
    Présentez un chiffre plus élevé en premier pour que votre offre ou demande réelle paraisse plus raisonnable par contraste.
    Le principe de contraste, rendu pratique
  8. Poser des limites, en pratique
    Une limite est une ligne claire sur ce que vous accepterez et n'accepterez pas, et ce que vous ferez si elle est franchie — pas une tentative de contrôler l'autre personne. S'appuyant sur les travaux de Cloud et Townsend et de Nedra Glover Tawwab, les limites saines couvrent les domaines physique, émotionnel, temporel et matériel, et dépendent du fait de dire non sans trop expliquer et de tenir parole. C'est un cadre clinique et de praticien ancré dans des principes thérapeutiques établis.
  9. Fixation d'objectifs en anticipation
    Fixez un objectif d'apprentissage précis et exigeant avant chaque séance d'étude.
    L'apprentissage autorégulé : prendre le contrôle de sa façon d'apprendre
  10. La théorie de la fixation d'objectifs, en pratique
    La théorie de la fixation d'objectifs de Locke et Latham établit que des objectifs précis et difficiles produisent une meilleure performance que des objectifs vagues ou faciles — à condition que la personne soit engagée et ait les capacités nécessaires. C'est l'une des découvertes les plus répliquées de la psychologie organisationnelle et de la performance, appuyée par des centaines d'études en laboratoire et sur le terrain.

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