Pratiques de coaching pour état dependent pensée

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour état dependent pensée, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Cartographie narrative de l'échelle : trouver l'histoire que votre état raconte
    Identifiez les croyances et histoires précises que votre système nerveux génère sur chaque barreau.
    L'échelle de régulation : naviguer vos états autonomes
  2. Requalifier la pensée en événement mental, pas en fait
    Ajouter le préfixe « J'ai la pensée que… » pour passer de la fusion à l'observation.
    La pleine conscience détachée, expliquée concrètement
  3. Remarquer quel système mène
    Avant de décider, demandez si c'est un problème de Système 1 (instantané) ou de Système 2 (laborieux).
    Système 1, Système 2, rendus utilisables
  4. Observer les pensées comme des événements qui naissent et passent
    Traitez chaque pensée comme la météo — elle est arrivée, elle partira — plutôt que comme une affirmation sur la réalité.
    Anicca : travailler concrètement avec l'impermanence
  5. Induire délibérément le bon focus avant des tâches à enjeu élevé
    Le focus régulateur est autant lié à l’état qu’au trait — le bon cadrage avant une tâche peut déplacer votre orientation momentanée.
    La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention
  6. Nommer la distorsion cognitive
    Faire correspondre la pensée à un piège de pensée connu — catastrophisme, lecture des pensées, tout ou rien.
    Le recadrage cognitif, en pratique
  7. Examiner les preuves pour et contre
    Tester la pensée comme une hypothèse : qu'est-ce qui la soutient réellement, et qu'est-ce qui l'argumente en sens contraire ?
    Le recadrage cognitif, en pratique
  8. Évaluer la structure de l'argument, pas la source
    Cartographiez la logique et évaluez-la indépendamment de qui a fait l'argument.
    La cartographie d'arguments
  9. Le raisonnement émotionnel
    Traiter un sentiment comme une preuve directe de la réalité extérieure : « je me sens comme un imposteur, donc je dois en être un ».
    Les distorsions cognitives : les erreurs de pensée derrière l'anxiété et la dépression
  10. Système 1, Système 2, rendus utilisables
    Daniel Kahneman décrit deux modes de pensée : le Système 1 est rapide, automatique et intuitif ; le Système 2 est lent, laborieux et délibéré. De meilleures décisions viennent généralement du fait de remarquer quand un problème mérite le Système 2 et de ralentir délibérément — bien que certaines affirmations populaires du livre (notamment certaines études d'amorçage) n'aient pas été répliquées.

Préoccupations connexes

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