Pratiques de coaching pour temporal planification horizons

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour temporal planification horizons, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Appliquer explicitement les trois horizons
   Avant de décider, écrivez une phrase répondant à chacun : 10 minutes, 10 mois, 10 ans.
   La règle des 10-10-10
2. Capturer les engagements futurs dans un journal futur
   Un double-page listant les mois futurs vous donne un enclos pour tout ce qui n'appartient pas à la semaine en cours.
   La méthode Bullet Journal, en pratique
3. La prévision par classe de référence
   Avant d'estimer, cherchez combien de temps des projets passés similaires ont réellement pris — pas ce qu'ils ont donné comme ressenti.
   Le biais de planification — Pourquoi vos estimations sont toujours fausses
4. Utilisez la prévision par classe de référence pour les estimations de projet
   Estimez combien de temps des projets similaires ont pris historiquement avant d'estimer votre projet spécifique.
   La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
5. Calibrer les horizons temporels à la décision réelle
   Le 10-10-10 est un modèle — ajustez les horizons à l'échelle temporelle réelle du choix.
   La règle des 10-10-10
6. Mener une prémortem avant de s'engager
   Imaginez que le projet a déjà échoué et remontez le fil pour trouver pourquoi.
   Le biais de planification — Pourquoi vos estimations sont toujours fausses
7. Anticiper les bonnes expériences à l'avance — et les savourer après coup
   Une bonne expérience apporte du bonheur trois fois : en anticipation, pendant, et en souvenir.
   Pratiques d'abondance de temps (Cassie Holmes)
8. Séparer la session de planification du jour d'exécution
   Faites votre planification dans une session dédiée, jamais le jour où vous comptez commencer.
   Le biais de planification — Pourquoi vos estimations sont toujours fausses
9. Le biais de planification — Pourquoi vos estimations sont toujours fausses
   Le biais de planification est la tendance bien répliquée à sous-estimer les délais d'achèvement même quand on sait que ses projets passés ont dérapé. La solution n'est pas d'"essayer plus fort" — c'est de passer de l'imagination du scénario idéal futur à la consultation de sa propre histoire de taux de base et de projets similaires.
10. Convoquer la vue extérieure avant de s'engager sur un plan important
    Avant de finaliser un plan ou une prévision, demandez-vous « Comment des situations similaires se sont-elles déroulées ? » comme premier point de contrôle.
    La vue extérieure

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.