Pratiques de coaching pour le conjunction fallacy quand plus details ressentir plus likely après un revers

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour le conjunction fallacy quand plus details ressentir plus likely après un revers, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable
    Le sophisme de la conjonction est la tendance bien répliquée à juger qu'une combinaison spécifique d'événements est plus probable qu'un seul de ses composants — rendue célèbre par le problème de Linda de Kahneman et Tversky. Cela se produit parce que des détails vivants et représentatifs détournent le jugement de probabilité, et la solution consiste à raisonner à partir des taux de base plutôt que de l'adéquation narrative.
  2. Tester chaque probabilité de composant séparément
    Avant de juger une affirmation conjointe, estimez chaque élément seul, puis vérifiez si la conjonction est plus basse.
    Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable
  3. S'ancrer sur les taux de base avant d'ajouter des détails
    Commencez par la fréquence du résultat dans la population pertinente, puis mettez à jour — ne commencez pas par l'histoire.
    Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable
  4. Consulter un observateur extérieur pour contrer l'attrait narratif
    Décrivez le scénario à quelqu'un qui ne partage pas votre contexte narratif et écoutez son estimation de probabilité.
    Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable
  5. Distinguer explicitement la cohérence de la probabilité
    Une histoire peut être interne cohérente et pourtant rare — apprenez à séparer « ça a du sens » de « c'est probable ».
    Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable
  6. Auditer les plans pour l'inflation de scénario
    Avant de vous engager dans un plan qui dépend de plusieurs choses se passant bien, comptez les dépendances.
    Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable
  7. Faire une revue contradictoire des scénarios conjoints avant de parier dessus
    Avant d'agir sur une conjonction (« X arrivera ET Y suivra »), assignez un sceptique pour attaquer le « et ».
    Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable
  8. Générer des histoires alternatives pour les résultats passés
    Pour toute réussite ou échec passé, construisez deux ou trois chemins alternatifs plausibles qui auraient pu mener à un résultat différent.
    Le sophisme narratif : pourquoi nous ne pouvons pas nous empêcher de fabriquer des histoires
  9. Identifier les trois P dans votre explication
    Vérifiez si votre explication d'un revers est permanente, envahissante, ou personnelle — et à quel point chacune est exacte.
    L'optimisme appris : la méthode ABCDE de Seligman
  10. Dépouiller le récit et le reformuler comme une affirmation de fréquence brute
    Traduisez le scénario vivant en une question statistique sèche pour voir s'il semble toujours probable.
    Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable

Préoccupations connexes

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