Pratiques de coaching pour le hedgehog concept avec mon équipe

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour le hedgehog concept avec mon équipe, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le concept du hérisson
    Le concept du hérisson est l'idée que l'excellence durable vient de la concentration sur l'intersection de trois cercles : ce en quoi vous pouvez être de classe mondiale, ce qui anime votre moteur économique, et ce pour quoi vous avez une passion profonde. Jim Collins l'a introduit dans Good to Great, le nommant d'après la distinction renard-hérisson d'Isaiah Berlin — le hérisson connaît une grande chose. C'est un cadre stratégique dérivé de l'étude systématique d'entreprises hautement performantes ; son application au but individuel est largement utilisée mais la base de preuves est organisationnelle, pas individuelle.
  2. Traiter le hérisson comme une hypothèse qui itère
    Écrivez votre meilleure intersection actuelle comme une hypothèse testable et mettez-la à jour quand de nouvelles informations arrivent.
    Le concept du hérisson
  3. Le concept du hérisson : les trois cercles de Good to Great
    Le concept du hérisson de Jim Collins est l'intersection entre ce dans quoi vous pouvez exceller, ce qui alimente votre moteur économique, et ce pour quoi vous avez une passion profonde.
    Leadership de niveau 5 : humilité et volonté chez les grands dirigeants
  4. Élaguer sans pitié les engagements en dehors de l'intersection
    Une fois l'intersection visible, dites non aux opportunités — même bonnes — qui tombent en dehors.
    Le concept du hérisson
  5. Cartographier vos trois cercles honnêtement
    Répondez séparément à chaque cercle — passion, meilleur-en, moteur économique — avant de chercher l'intersection.
    Le concept du hérisson
  6. S'engager dans le jeu long que le hérisson exige
    Attendez-vous à ce que l'intersection prenne des années à habiter pleinement — et protégez-la contre l'urgence et la pression à court terme.
    Le concept du hérisson
  7. Animer une séance morphologique d'équipe structurée
    La méthode est la plus puissante quand plusieurs perspectives alimentent les dimensions et les valeurs.
    L'Analyse morphologique, en pratique
  8. Utilisez la fenêtre de Johari en contexte d'équipe
    Appliquez la fenêtre au niveau de l'équipe pour améliorer la compréhension partagée et réduire les angles morts entre membres.
    La fenêtre de Johari
  9. Identifier précisément ce qui anime votre moteur économique
    Nommez le mécanisme précis par lequel votre travail crée de la valeur que le marché paiera — pas juste un domaine, mais un mécanisme.
    Le concept du hérisson
  10. Cartographier la couverture de génie de votre équipe
    Vérifiez si les six activités sont couvertes par quelqu'un qui les trouve énergisantes.
    Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique