Pratiques de coaching pour le map est pas le territory en tant qu'aidant

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour le map est pas le territory en tant qu'aidant, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La carte n'est pas le territoire
    L'idée d'Alfred Korzybski est que tout modèle mental, croyance, ou représentation de la réalité est une simplification de la chose réelle — et confondre votre carte avec le territoire cause des erreurs de jugement, des conflits et de la rigidité. La pratique consiste à tenir vos modèles avec légèreté, à les mettre à jour à partir des preuves, et à rester curieux de ce que votre modèle laisse de côté.
  2. Cherchez ce que votre carte omet
    Tout modèle laisse quelque chose de côté — cherchez délibérément vos angles morts.
    La carte n'est pas le territoire
  3. Nommez explicitement votre modèle
    Rendez la carte visible en articulant votre modèle actuel de la situation en langage clair.
    La carte n'est pas le territoire
  4. Mettez à jour votre carte d'amour après des changements de vie majeurs
    Quand la vie change, supposez que votre carte est périmée et posez de nouvelles questions.
    Les cartes d'amour : connaître le monde intérieur de son partenaire
  5. Distinguez le mot de la chose
    Remarquez quand vous réagissez à l'étiquette plutôt qu'à la réalité qu'elle désigne.
    La carte n'est pas le territoire
  6. Partagez votre propre monde intérieur pour construire la carte réciproquement
    Laissez votre partenaire vous cartographier — divulguez ce qui vous trotte réellement dans la tête, non seulement la surface.
    Les cartes d'amour : connaître le monde intérieur de son partenaire
  7. Mettez à jour la carte à mesure que les parties évoluent
    Revisitez et révisez la carte après un travail intérieur significatif — le système change, et la carte devrait aussi.
    La cartographie des parties en IFS, expliquée simplement
  8. Das Fühlen des Schmerzes eines anderen vom Besitz desselben unterscheiden
    Sie können sich um die Enttäuschung von jemandem sorgen, ohne dafür verantwortlich zu sein, sie zu verhindern.
    Nein sagen und Grenzen halten
  9. Savoir où le souci s'arrête et où le dépassement commence
    Se soucier personnellement signifie être disponible, pas être thérapeute — connaissez la limite de votre rôle.
    Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale
  10. Cartographiez les intérêts des deux côtés avant de générer des solutions
    Notez les intérêts connus et déduits des deux parties avant de proposer quoi que ce soit — la carte révèle des échanges qu'aucune position isolée ne pourrait.
    Intérêts contre positions : le cœur de la négociation intégrative

Préoccupations connexes

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