Pratiques de coaching pour suivre objectifs pas tâches

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour suivre objectifs pas tâches, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Garder les OKR séparés de votre liste de tâches
   Les OKR disent où vous allez ; votre liste de tâches dit ce que vous faites aujourd'hui — ne les fusionnez pas.
   Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
2. Mesurer les résultats, pas l’activité
   Suivez si vous avez atteint le résultat, pas si vous étiez occupé — les deux ne sont pas la même chose.
   La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
3. Tenir un tableau de bord visible et convaincant
   Créez un tableau de bord simple, toujours visible, montrant les mesures avancées et retardées — pour toujours savoir si vous êtes en train de gagner.
   Les 4 disciplines de l'exécution (4DX)
4. Distinguer les résultats des tâches en fixant vos trois
   Un résultat est un effet que l'on peut évaluer ; une tâche est une activité que l'on peut cocher — seuls les résultats disent si la journée a réussi.
   La règle de trois pour la productivité, en pratique
5. Suivre les comportements moteurs, pas les résultats en aval
   Suivez ce que vous faites (repas notés, minutes marchées, mots écrits), pas ce qui en résulte (poids, forme physique, chapitres terminés).
   L'auto-surveillance, en pratique
6. Concevoir des objectifs de processus précis, observables et sous votre contrôle
   Les objectifs de processus doivent être à la fois réalisables (vous pouvez les faire) et observables (vous pouvez confirmer que vous les avez faits).
   Objectifs de processus vs objectifs de résultat en sport et en performance
7. Suivre les objectifs de performance avec des indicateurs quantitatifs
   Mesurez la progression vers les objectifs de performance avec des chiffres que vous recueillez, pas des impressions.
   Les objectifs de processus, en pratique
8. Suivre l'action, pas le résultat
   Enregistrez le comportement que vous contrôlez (entraînements faits) plutôt que le résultat que vous ne contrôlez pas (poids perdu).
   Le suivi d'habitudes
9. Suivre le progrès d'une façon qui montre la distance restante
   Le progrès visible vers un point final concret est le mécanisme direct — le suivi n'est pas seulement une reddition de comptes, c'est le carburant.
   L'effet du gradient d'objectif : pourquoi se rapprocher vous rend plus rapide
10. Décomposer le WIG en jalons de 30 jours
    Cartographiez le WIG de 90 jours en une séquence de cibles de 30 jours afin que le progrès paraisse réel avant que la date de fin n'arrive.
    Les 4 disciplines de l'exécution (4DX)

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.