Pratiques de coaching pour transformational leadership avec des amis

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour transformational leadership avec des amis, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
    Le leadership transformationnel, développé par James MacGregor Burns et étendu par Bernard Bass, décrit des leaders qui inspirent leurs suiveurs à transcender l'intérêt personnel pour un objectif collectif — par opposition aux leaders transactionnels qui motivent par la récompense et la punition. Les méta-analyses trouvent de façon constante que le leadership transformationnel est associé à une motivation, une satisfaction et une performance plus élevées des suiveurs, bien que les tailles d'effet varient considérablement selon le contexte.
  2. Distribuer le leadership plutôt que de le centraliser
    Développez la capacité de leadership à travers l'équipe, pas seulement chez le leader désigné.
    Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
  3. Établir la fiabilité transactionnelle avant d'ajouter des couches transformationnelles
    Des attentes claires, des conséquences équitables, et un suivi fiable doivent venir avant la vision et l'inspiration.
    Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
  4. Incarner les valeurs que vous attendez (influence idéalisée)
    Devenez un exemple vivant des valeurs que vous voulez que votre équipe porte.
    Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
  5. Créer de la sécurité pour l'expérimentation et le challenge honnête
    Rendez sûr de soulever des problèmes, tester de nouvelles idées, et être en désaccord — avant d'attendre que l'équipe se transforme.
    Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
  6. Traiter chaque personne comme un individu avec des besoins et aspirations distincts
    Sachez de quoi chaque membre de l'équipe a besoin pour grandir et fournissez un soutien adapté à lui.
    Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
  7. Étendre délibérément votre cercle intérieur
    Faites passer des membres de l'équipe du LMX faible au LMX élevé par un investissement relationnel intentionnel.
    L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique
  8. Gérer équitablement la différenciation LMX en tant que leader
    Reconnaissez que vous développez des relations différentes avec des personnes différentes — et assurez-vous que les différences sont méritées, pas arbitraires.
    L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique
  9. Diriger depuis le domaine des relations — maintenir l'équipe unie
    Les personnes fortes en construction de relations sont la colle qui maintient la cohésion d'une équipe sous pression.
    Le leadership fondé sur les forces, rendu pratique
  10. Remettre en question les hypothèses et inviter une nouvelle pensée
    Encouragez activement votre équipe à questionner les anciennes façons de faire et générer de nouvelles approches.
    Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique

Préoccupations connexes

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