Pratiques de coaching pour confiance conseiller soi orientation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour confiance conseiller soi orientation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Auditez et réduisez votre orientation vers soi
   L'orientation vers soi est le dénominateur : une petite augmentation efface les gains dans les trois variables du numérateur.
   L'équation de la confiance, rendue concrète
2. Écoutez avant de diagnostiquer
   Résistez à l'envie de résoudre jusqu'à pouvoir reformuler le problème dans des termes que l'autre personne approuve.
   L'équation de la confiance, rendue concrète
3. Construire un conseil personnel de conseillers
   Rassemblez un petit groupe de personnes diverses et de confiance qui connaissent votre travail et défient votre pensée.
   Never Eat Alone : construire un vrai réseau
4. Développer votre propre boussole pour les décisions
   Construisez un système de valeurs personnel qui guide les décisions indépendamment de l'approbation sociale.
   La théorie sujet-objet de Kegan, en pratique
5. Donnez la réponse même quand elle vous coûte
   Quand la bonne réponse réduit votre valeur ou votre autorité, donnez-la quand même — cet acte est le signal de confiance.
   L'équation de la confiance, rendue concrète
6. Autorité
   Les gens déferent à l'expertise crédible — et à ses symboles — plus qu'ils ne le réalisent.
   Les principes de persuasion de Cialdini
7. Briser la boucle de dépendance aux conseils
   Quand les gens viennent vous voir pour chaque décision, cela signale que donner des conseils les rend moins capables, non plus.
   Le leader-coach : un nouveau paradigme de management
8. Trouver un groupe en quête de vérité qui débat avec vous
   Entourez-vous de personnes dont le rôle dans la relation est de contester votre raisonnement, pas de le valider.
   Penser en paris
9. Chercher des mentors qui nomment leur propre incertitude
   Cherchez activement des personnes respectées qui décrivent ouvertement leur propre courbe d'apprentissage — elles recalibrent votre modèle de ce à quoi ressemble la maîtrise.
   Le phénomène de l'imposteur, mis en pratique
10. Savoir quand l'intuition n'est pas fiable
    L'intuition experte n'est valide que lorsque le domaine présente des régularités et que vous avez eu une expérience riche en retours d'information.
    La Prise de Décision par Reconnaissance

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