Pratiques de coaching pour cohérent reasoning standards

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour cohérent reasoning standards, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Distinguer les objectifs directionnels des objectifs de justesse avant de commencer
    Avant de raisonner sur quelque chose, demandez-vous si vous cherchez à atteindre une réponse précise ou la bonne réponse.
    Le Raisonnement motivé
  2. Fixer la contrainte : quelles conclusions n'accepteriez-vous pas ?
    Prédéfinissez quelles conclusions seraient embarrassantes, puis surveillez si votre raisonnement s'en écarte.
    Le Raisonnement motivé
  3. Appliquez le contrôle du double standard : accepterais-je ce raisonnement s'il allait dans l'autre sens ?
    Testez si vous tenez les arguments de votre camp à un niveau plus bas que ceux du camp adverse.
    L'état d'esprit d'éclaireur
  4. Appliquer la même exigence de preuve, que la conclusion vous plaise ou non
    Évaluez la preuve avant de savoir quelle conclusion elle soutient.
    Le Raisonnement motivé
  5. Faire remonter et tester les hypothèses sous-jacentes
    Identifiez les hypothèses implicites dont dépend votre raisonnement et testez si elles tiennent.
    Le questionnement socratique
  6. Se surprendre à raisonner à rebours à partir d'une conclusion
    Remarquez quand la conclusion est apparue avant les preuves — et traitez cela comme un signal d'alerte.
    Le Raisonnement motivé
  7. Le Raisonnement motivé
    Le raisonnement motivé, étudié en profondeur par Ziva Kunda et d'autres, est la tendance à raisonner vers une conclusion que l'on souhaite atteindre plutôt que là où mènent les preuves. Ce n'est pas une tromperie consciente — le cerveau génère des arguments sincèrement ressentis en faveur de la conclusion préférée. Les techniques de détection et de correction structurée réduisent le phénomène sans l'éliminer ; la seule prise de conscience ne suffit pas.
  8. Construire une bibliothèque de cas et raisonner à partir d'elle
    Accumulez un ensemble diversifié de cas aux résultats connus, et retrouvez ceux structurellement similaires face à un nouveau problème.
    Le raisonnement analogique
  9. Identifier quelles caractéristiques sont réellement diagnostiques
    Séparez les caractéristiques qui différencient réellement les catégories de celles qui complètent seulement le tableau.
    L'heuristique de représentativité — juger par ressemblance
  10. Évaluer la force de chaque lien logique
    Attribuez une confiance à chaque lien "soutient" ou "réfute", pas seulement à la conclusion.
    La cartographie d'arguments

Préoccupations connexes

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