Pratiques de coaching pour vulnérabilité dans narration
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour vulnérabilité dans narration, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Partager la version désordonnée, pas le montage des meilleurs moments
Une technique liée à l'effet de gaffe : la version trop soignée de votre histoire crée de la distance, tandis que la version réelle et désordonnée crée de la connexion.
L'effet de gaffe (pratfall effect), rendu concret - Partager une difficulté passée maintenant résolue
Révéler une difficulté que vous avez sincèrement surmontée est humanisant ; révéler une faiblesse en cours sans résolution est déstabilisant.
L'effet de gaffe (pratfall effect), rendu concret - Utiliser un détail sensoriel concret, pas une description abstraite
Les détails qui déclenchent l'imagerie sont ceux qui produisent la transportation — le langage vague ne le fait pas.
La narration au service de la persuasion, rendue pratique - Réviser son récit de vie quand il vous limite
Identifiez et réécrivez l'histoire que vous racontez sur votre passé qui limite ce que vous croyez possible.
L'intervention de life crafting : scénariser son moi futur - Nommer l'antagoniste : quel est l'obstacle, pas qui
Chaque histoire captivante a quelque chose qui joue contre le protagoniste — nommez la force, pas une personne.
La narration au service de la persuasion, rendue pratique - Identifier ce que le récit laisse de côté
Après avoir entendu ou construit une histoire causale, dressez délibérément la liste des faits qu'elle n'explique pas.
Le sophisme narratif : pourquoi nous ne pouvons pas nous empêcher de fabriquer des histoires - Maîtriser vos histoires
Séparez les faits de l'histoire que vous racontez à leur sujet avant de réagir.
Crucial Conversations, rendu pratique - Repérer les séquences de rédemption et de contamination
Trouvez les schémas dans la façon dont vos histoires de revers et de réussite ont tendance à se terminer.
L'identité narrative, en pratique - Titrer le récit — ne raconter que les bords d'un récit difficile
Quand un récit semble trop grand pour être raconté entièrement, ne racontez que sa couche extérieure — ce que vous avez remarqué avant que ça n'escalade — plutôt que la partie la plus intense.
La Titration en Pratique Somatique, Rendue Pratique - Réécrire l'histoire alternative
Construisez une histoire d'identité préférée en épaississant les exceptions en un récit avec une intrigue.
Thérapie narrative : réécrire les histoires qui vous définissent
Préoccupations connexes
- character premier storytelling
Ouvrez sur une personne précise dans une situation précise avant d'énoncer votre argument.
Commencer par un personnage, pas par un argument
- sticky stories esprit
Quand les auditeurs sont absorbés par un récit, leur génération de contre-arguments diminue et leurs attitudes se déplacent vers la perspective de l'histoire — un processus appelé transportation narrative. La recherche expérimentale confirme que des histoires bien construites peuvent être plus persuasives que des preuves statistiques équivalentes, particulièrement pour des sujets chargés de valeurs ou liés à l'identité.
La narration au service de la persuasion, rendue pratique
- quand récit identité identifier redemption contamination sequences
Trouvez les schémas dans la façon dont vos histoires de revers et de réussite ont tendance à se terminer.
Repérer les séquences de rédemption et de contamination
- authentique storytelling technique
Une technique liée à l'effet de gaffe : la version trop soignée de votre histoire crée de la distance, tandis que la version réelle et désordonnée crée de la connexion.
Partager la version désordonnée, pas le montage des meilleurs moments
- avant et après storytelling
Le protagoniste (vous, votre client, votre équipe) doit être différent à la fin qu'au début.
Structurer l'histoire comme une transformation, pas un résumé
- conflit en storytelling
Chaque histoire captivante a quelque chose qui joue contre le protagoniste — nommez la force, pas une personne.
Nommer l'antagoniste : quel est l'obstacle, pas qui
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.