Pratiques de coaching pour conflit en storytelling

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour conflit en storytelling, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Nommer l'antagoniste : quel est l'obstacle, pas qui
    Chaque histoire captivante a quelque chose qui joue contre le protagoniste — nommez la force, pas une personne.
    La narration au service de la persuasion, rendue pratique
  2. Utiliser un tour de récit pour construire une compréhension mutuelle avant de résoudre
    Avant de passer à la résolution, donnez à chaque personne un tour pour raconter son expérience de ce qui s'est passé.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  3. Partager la version désordonnée, pas le montage des meilleurs moments
    Une technique liée à l'effet de gaffe : la version trop soignée de votre histoire crée de la distance, tandis que la version réelle et désordonnée crée de la connexion.
    L'effet de gaffe (pratfall effect), rendu concret
  4. Structurer l'histoire comme une transformation, pas un résumé
    Le protagoniste (vous, votre client, votre équipe) doit être différent à la fin qu'au début.
    La narration au service de la persuasion, rendue pratique
  5. Maîtriser vos histoires
    Séparez les faits de l'histoire que vous racontez à leur sujet avant de réagir.
    Crucial Conversations, rendu pratique
  6. Construire une « troisième histoire » partagée
    Ouvrez avec un cadrage neutre que les deux camps pourraient accepter, pas votre version des événements.
    Les conversations difficiles, en pratique
  7. Identifier ce que le récit laisse de côté
    Après avoir entendu ou construit une histoire causale, dressez délibérément la liste des faits qu'elle n'explique pas.
    Le sophisme narratif : pourquoi nous ne pouvons pas nous empêcher de fabriquer des histoires
  8. Créer la tension avant la résolution
    Nommez clairement le problème ou la menace avant d'offrir la solution.
    La narration au service de la persuasion, rendue pratique
  9. Équilibrer les thèmes d'agentivité et de communion dans votre histoire
    Vérifiez si votre récit de vie est orienté vers l'expansion de soi (agentivité) ou vers la connexion (communion).
    L'identité narrative, en pratique
  10. Réviser son récit de vie quand il vous limite
    Identifiez et réécrivez l'histoire que vous racontez sur votre passé qui limite ce que vous croyez possible.
    L'intervention de life crafting : scénariser son moi futur

Préoccupations connexes

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