Pratiques de coaching pour conflit en storytelling
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour conflit en storytelling, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Nommer l'antagoniste : quel est l'obstacle, pas qui
Chaque histoire captivante a quelque chose qui joue contre le protagoniste — nommez la force, pas une personne.
La narration au service de la persuasion, rendue pratique - Utiliser un tour de récit pour construire une compréhension mutuelle avant de résoudre
Avant de passer à la résolution, donnez à chaque personne un tour pour raconter son expérience de ce qui s'est passé.
Le processus du cercle (Kay Pranis) - Partager la version désordonnée, pas le montage des meilleurs moments
Une technique liée à l'effet de gaffe : la version trop soignée de votre histoire crée de la distance, tandis que la version réelle et désordonnée crée de la connexion.
L'effet de gaffe (pratfall effect), rendu concret - Structurer l'histoire comme une transformation, pas un résumé
Le protagoniste (vous, votre client, votre équipe) doit être différent à la fin qu'au début.
La narration au service de la persuasion, rendue pratique - Maîtriser vos histoires
Séparez les faits de l'histoire que vous racontez à leur sujet avant de réagir.
Crucial Conversations, rendu pratique - Construire une « troisième histoire » partagée
Ouvrez avec un cadrage neutre que les deux camps pourraient accepter, pas votre version des événements.
Les conversations difficiles, en pratique - Identifier ce que le récit laisse de côté
Après avoir entendu ou construit une histoire causale, dressez délibérément la liste des faits qu'elle n'explique pas.
Le sophisme narratif : pourquoi nous ne pouvons pas nous empêcher de fabriquer des histoires - Créer la tension avant la résolution
Nommez clairement le problème ou la menace avant d'offrir la solution.
La narration au service de la persuasion, rendue pratique - Équilibrer les thèmes d'agentivité et de communion dans votre histoire
Vérifiez si votre récit de vie est orienté vers l'expansion de soi (agentivité) ou vers la connexion (communion).
L'identité narrative, en pratique - Réviser son récit de vie quand il vous limite
Identifiez et réécrivez l'histoire que vous racontez sur votre passé qui limite ce que vous croyez possible.
L'intervention de life crafting : scénariser son moi futur
Préoccupations connexes
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Commencez par un récit précis et sensoriel avant d'introduire toute abstraction.
Ouvrir avec une histoire concrète, pas avec votre cadre théorique
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Faites surgir les moments où le problème n'a PAS dominé — ce sont les graines d'une histoire alternative.
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Nommez clairement le problème ou la menace avant d'offrir la solution.
Créer la tension avant la résolution
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Séparez les faits de l'histoire que vous racontez à leur sujet avant de réagir.
Maîtriser vos histoires
- récit résolution de conflits
Nommez clairement le problème ou la menace avant d'offrir la solution.
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Identifiez les parties de votre récit de soi qui sont contradictoires ou qui ne sont plus vraies.
Tester votre histoire pour la cohérence et la crédibilité
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.