Pratiques de coaching pour quoi vers faire dans un quarter vie crise
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quoi vers faire dans un quarter vie crise, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Protéger votre capacité de réponse Q1
Les vraies crises sont mieux gérées par quelqu'un qui n'est pas déjà épuisé — la capacité Q1 exige un investissement Q2.
L'audit de vie selon Eisenhower - Naviguez les transitions de saison — l'écart est normal et nécessaire
La confusion et la perte de sens entre les saisons sont structurelles, pas un échec personnel.
Les saisons de la vie - Identifiez honnêtement votre saison actuelle
Nommez la saison où vous êtes réellement — pas celle où vous voudriez être ou celle que les autres attendent.
Les saisons de la vie - Mener un audit de vie trimestriel, pas seulement annuel
Révisez les quatre quadrants de votre vie tous les 90 jours pendant que la boucle de rétroaction est encore assez serrée pour corriger.
L'audit de vie selon Eisenhower - Identifier vos projets Quadrant 2 non commencés
Nommez les choses importantes-mais-pas-urgentes que vous avez toujours l'intention de commencer — elles représentent vos vraies priorités.
L'audit de vie selon Eisenhower - Identifier les tournants qui vous ont façonné
Isolez les trois à cinq moments où votre trajectoire a réellement changé — et examinez ce que vous en avez fait.
L'exercice de la ligne de vie - ACCEPTS — distraction structurée face à la crise
Utiliser Activités, Contribution, Comparaisons, Émotions, mise à l'écart (Pushing away), Pensées et Sensations pour rediriger l'attention pendant une crise.
Les compétences de tolérance à la détresse, rendues concrètes - Actualisation périodique du life crafting
Revisitez et révisez votre récit de vie optimale tous les 6 à 12 mois à mesure que votre contexte change.
L'intervention de life crafting : scénariser son moi futur - Investir au moins 20 % du temps de travail dans le cadran II
Réservez un temps significatif chaque semaine pour des activités qui sont importantes mais pas encore urgentes.
Les gros cailloux d'abord - Peser le pour et le contre avant d'agir sur une pulsion
Lister le pour et le contre d'agir sur la pulsion de crise avant de le faire — pour redonner la décision à votre moi le plus sage.
Les compétences de tolérance à la détresse, rendues concrètes
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