Pratiques de coaching pour quand batna identifier votre real batna
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand batna identifier votre real batna, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Identifiez votre véritable BATNA avant que les négociations ne commencent
Clarifiez exactement ce que vous ferez si aucun accord n'est trouvé — et si cette alternative est aussi bonne que vous le supposez.
BATNA : votre meilleure alternative à un accord négocié - Appliquer la clause de réserve dans les relations
Offrez votre meilleure communication honnête, attention ou aide — avec la clause de réserve : vous ne pouvez pas contrôler comment cela est reçu.
La clause de réserve stoïcienne - Sicherstellen, dass Ihre Ja-Antworten aus echter Bereitschaft kommen, nicht aus Angst
Bevor Sie Ja sagen, prüfen Sie, ob Sie zustimmen, weil Sie wollen, oder weil Sie Angst haben, was passiert, wenn Sie es nicht tun.
Nein sagen und Grenzen halten - Cadrer les propositions comme des "propositions acceptables"
Rendez vos propositions faciles à accepter pour l'autre partie — pas faciles selon vos termes, mais faciles à accepter comme légitimes.
La négociation raisonnée, en pratique - Dire non clairement, sans trop expliquer
Refuser une demande avec une raison brève et honnête — pas une cascade d'excuses et de réserves.
Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel - Négocier : connaître votre minimum et être prêt à donner et recevoir
Décidez à l'avance de ce que vous êtes prêt à accepter en deçà de votre demande complète, et soyez prêt à offrir quelque chose en échange.
DEAR MAN : la Compétence DBT pour Demander Ce Que Vous Voulez Efficacement - Planification d'anticipation pour les interactions à haut enjeu
Répétez une conversation difficile en détail — mentalement et verbalement — avant qu'elle n'ait lieu.
Efficacité interpersonnelle en TCD : obtenir ce dont vous avez besoin sans détruire la relation - L'Inconfort Social : Avoir Délibérément la Conversation que Vous Évitez
Identifiez la conversation difficile que vous repoussez et ayez-la — en utilisant l'inconfort comme un signal d'agir, pas d'éviter.
L'Inconfort Délibéré : Utiliser le Défi Volontaire pour Construire la Résilience - Tenir une liste explicite de « non » pour des catégories d'engagements
Engagez-vous à l'avance à décliner des catégories entières de demandes pour que chaque oui individuel doive franchir une barre plus haute.
La pensée du coût d'opportunité : ce à quoi vous renoncez en choisissant - Le non gracieux
Refuser clairement et gentiment les demandes non essentielles, en séparant la décision de la relation.
L'essentialisme, expliqué concrètement
Préoccupations connexes
- quand batna walk away cleanly
Dire non à un mauvais accord — et le penser vraiment — est la pratique qui donne à toutes les autres leur mordant.
Retirez-vous proprement quand l'accord tombe en dessous de votre prix de réserve
- quand never split le difference non oriented question
Posez des questions qui invitent un « Non » rassurant pour que l'autre partie se sente en contrôle.
Viser le « Non », pas le « Oui »
- Comment accepter un refus avec grâce
Refusez clairement et gentiment, avec au plus une brève raison — pas de longue justification.
Dire non sans trop expliquer
- Comment refuser une offre d'un ancien employeur sans se brouiller
Refuser une demande avec une raison brève et honnête — pas une cascade d'excuses et de réserves.
Dire non clairement, sans trop expliquer
- saying non vers un mauvais faire face
Dire non à un mauvais accord — et le penser vraiment — est la pratique qui donne à toutes les autres leur mordant.
- saying non vers opportunities
Quand vous dites oui à quelque chose, dites explicitement à quoi vous dites non.
Toujours nommer la chose spécifique à laquelle vous renoncez
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.