Pratiques de coaching pour quand rapide compétence être truthful

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand rapide compétence être truthful, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Être franc : pas de mensonges, pas d'exagérations, pas d'impuissance fabriquée
   Dites ce qui est réellement vrai — y compris quand la vérité est « je ne veux pas » plutôt que « je ne peux pas ».
   FAST : la compétence DBT pour maintenir le respect de soi dans les relations
2. Dire non clairement, sans trop expliquer
   Refuser une demande avec une raison brève et honnête — pas une cascade d'excuses et de réserves.
   Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel
3. Interrompre la boucle d'hésitation
   Traitez l'hésitation comme un signal pour lancer le compte à rebours, pas comme une information à peser.
   La règle des 5 secondes, expliquée concrètement
4. Se défusionner des histoires qui justifient l'inaction
   Remarquez les excuses de l'esprit comme des pensées — puis agissez quand même, en les emmenant avec vous.
   L'action engagée, rendue pratique
5. Dire non en référence à vos priorités, pas à votre emploi du temps
   Refusez les demandes non essentielles en citant ce qui compte davantage, pas en prétendant manquer de temps.
   Les gros cailloux d'abord
6. Corriger l'apaisement en faisant remonter votre position réelle
   Quand vous avez été d'accord pour éviter le conflit, revenez et nommez ce que vous pensez réellement.
   Le modèle de Satir
7. L'évitement (non affirmé, non coopératif)
   Contournez ou reportez le conflit quand le moment est mal choisi ou que la question ne mérite pas d'engagement.
   Les cinq styles de résolution de conflits
8. La mauvaise foi en existentialisme : la repérer en soi
   La mauvaise foi (mauvaise foi) est le nom que donne Sartre au déni de sa propre liberté — se traiter comme fixé par un rôle ou une circonstance alors qu'en réalité on choisit.
   L'existentialisme et le choix radical
9. Dire non sans se justifier à l'excès
   Un non clair et bref est une phrase complète — vous ne devez pas un paragraphe d'excuses.
   L'entraînement à l'affirmation de soi, en pratique
10. Sicherstellen, dass Ihre Ja-Antworten aus echter Bereitschaft kommen, nicht aus Angst
    Bevor Sie Ja sagen, prüfen Sie, ob Sie zustimmen, weil Sie wollen, oder weil Sie Angst haben, was passiert, wenn Sie es nicht tun.
    Nein sagen und Grenzen halten

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