Pratiques de coaching pour quand ho oponopono famille reconciliation circle
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand ho oponopono famille reconciliation circle, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Cercle de réconciliation encadré
Rassemblez toutes les parties concernées avec un guide neutre pour nommer le tort, demander pardon et restaurer la relation.
Ho'oponopono : pardon et réconciliation hawaïens - Impliquer la communauté affectée, pas seulement les deux parties
Le tort affecte rarement seulement deux personnes — incluez celles touchées par les répercussions.
La justice réparatrice (Howard Zehr) - Coaching de réparation : reconnectez-vous émotionnellement avant de résoudre le problème
Le coaching de réparation commence ici : restaurez le lien d'abord, avant de toucher au problème — un problème est bien plus facile à discuter depuis la connexion que depuis la menace.
Rupture et réparation - Réparez rapidement et complètement
Ne laissez pas les blessures s'accumuler — réparez en quelques heures ou jours, pas en semaines.
Les relations à fonctionnement sécurisé - Séparer pardonner de se réconcilier
Le pardon est interne et unilatéral ; la réconciliation exige que l'autre personne redevienne digne de confiance.
Le pardon : le modèle REACH - Assumez votre part de la rupture
Nommez votre contribution spécifique à la rupture — sans en faire une compétition sur qui a le plus mal agi.
Rupture et réparation - Transformez la relation, pas seulement le problème
Utilisez chaque conflit comme une occasion d'élever la qualité de la relation elle-même.
La troisième alternative, rendue concrète - Utiliser un tour de récit pour construire une compréhension mutuelle avant de résoudre
Avant de passer à la résolution, donnez à chaque personne un tour pour raconter son expérience de ce qui s'est passé.
Le processus du cercle (Kay Pranis) - Séparez la personne du problème
Traitez le conflit comme un problème que vous affrontez ensemble, pas comme une compétition où vous vous combattez.
La troisième alternative, rendue concrète - Poser les trois questions réparatrices
Commencez chaque conversation sur le tort par : qui a été blessé, de quoi a-t-il besoin, et qui est responsable de répondre à ces besoins ?
La justice réparatrice (Howard Zehr)
Préoccupations connexes
- okrs pour personnes ne pas juste companies lors d'un conflit
Les OKR associent un Objectif — un énoncé qualitatif et ambitieux de ce que vous voulez — à quelques Résultats Clés mesurables qui prouvent que vous y êtes arrivé. Le cadre est surtout connu chez Intel et Google comme un outil organisationnel, mais ses mouvements essentiels (objectifs ambitieux, métriques concrètes, une cadence de révision régulière) reposent sur des principes de fixation d'objectifs qui ont un soutien de recherche véritable.
Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
- impact statement restorative justice
Le tort affecte rarement seulement deux personnes — incluez celles touchées par les répercussions.
Impliquer la communauté affectée, pas seulement les deux parties
- peacemaking circle
Le processus du cercle, développé par Kay Pranis à partir des traditions autochtones de pacification, est une conversation de groupe structurée qui utilise un centre partagé, un objet de parole et des valeurs directrices pour créer un espace où chaque voix a un poids égal. Il est utilisé pour la résolution de conflits, la construction de communauté et la réparation du tort causé. La recherche sur l'usage du cercle dans les écoles et les communautés montre des améliorations des taux de discipline, du sentiment d'appartenance et des issues de conflit, bien que les preuves expérimentales rigoureuses restent limitées.
Le processus du cercle (Kay Pranis)
- quand restorative justice communauté implication
Le tort affecte rarement seulement deux personnes — incluez celles touchées par les répercussions.
- quand restorative justice trois restorative question
Commencez chaque conversation sur le tort par : qui a été blessé, de quoi a-t-il besoin, et qui est responsable de répondre à ces besoins ?
Poser les trois questions réparatrices
- quand rupture et réparation reconnect avant resolving
Le coaching de réparation commence ici : restaurez le lien d'abord, avant de toucher au problème — un problème est bien plus facile à discuter depuis la connexion que depuis la menace.
Coaching de réparation : reconnectez-vous émotionnellement avant de résoudre le problème
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