Pratiques de coaching pour quand poses de pouvoir revisité honnête appraisal de position

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand poses de pouvoir revisité honnête appraisal de position, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Associer le travail sur la confiance à une évaluation honnête et précise de sa position réelle
    La confiance sans auto-évaluation précise est de la surconfiance — l'objectif est une croyance en soi calibrée, pas une croyance gonflée.
    Le power posing revisité
  2. Utilisez l'affirmation de valeurs, pas l'affirmation de capacité
    Affirmez que vous êtes une bonne personne avec des valeurs importantes — pas que vous êtes bon dans la chose précise qui vous inquiète.
    La théorie de l'auto-affirmation, rendue pratique
  3. Construire l'auto-efficacité par les expériences de maîtrise
    Créez de petites réussites authentiques pour renforcer la croyance en votre capacité — pas par l'encouragement, mais par la performance réelle.
    La théorie sociale cognitive
  4. Normaliser les sentiments d'imposteur par une divulgation sélective
    Dites à un pair de confiance que vous vous sentez parfois un fraudeur — vous trouverez presque toujours que le sentiment est mutuel.
    Le phénomène de l'imposteur, mis en pratique
  5. Construire l'attente par des expériences de maîtrise, pas seulement des affirmations
    L'attente — la conviction qu'on peut réussir — grandit à partir de petites victoires réelles, pas de discours intérieur.
    La théorie de la valeur attendue : pourquoi vous essayez (ou pas)
  6. Chercher activement des retours qui pourraient vous prouver que vous avez tort
    Demandez aux personnes les plus susceptibles de voir vos erreurs — pas celles les plus susceptibles de vous conforter.
    L'effet Dunning-Kruger, compris clairement
  7. Utiliser un encouragement précis et crédible (persuasion sociale)
    Un retour ciblé de personnes en qui vous avez confiance pousse ce que vous croyez pouvoir tenter.
    Le sentiment d'efficacité personnelle : construire la conviction que vous pouvez
  8. Associer le changement de croyance à une stratégie concrète
    L'état d'esprit n'aide que s'il est rattaché à une meilleure méthode, pas seulement à l'optimisme.
    L'état d'esprit de développement : la version honnête
  9. Construire des expériences de maîtrise
    Accumulez des réussites petites et authentiques — la source la plus forte de la conviction que vous pouvez.
    Le sentiment d'efficacité personnelle : construire la conviction que vous pouvez
  10. Utiliser un partenaire ou coach de calibration de défi
    Faire fixer le niveau de défi par un observateur plus compétent — votre propre évaluation est biaisée.
    L'entraînement à la lisière de croissance : pratiquer à la limite de votre capacité

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique