Pratiques de coaching pour quand raci matrice un accountable per décision

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand raci matrice un accountable per décision, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Attribuer exactement un Approbateur par décision
   Chaque décision ou livrable doit avoir exactement un A — pas zéro, pas deux.
   La matrice RACI, rendue pratique
2. Établir une redevabilité claire et à point unique
   Un propriétaire nommé, un standard convenu et un rythme de suivi fixés dès le départ — pas de harcèlement.
   La délégation efficace, rendue concrète
3. Assigner un propriétaire à chaque Étape d'action
   Toute Étape d'action partagée entre plusieurs propriétaires n'a effectivement aucun propriétaire — chaque étape a besoin d'exactement une personne nommée responsable.
   La méthode Action, version pratique
4. Trier par urgent vs important
   Posez deux questions séparées pour chaque tâche : est-ce que ça compte, et est-ce que ça doit arriver maintenant ?
   La matrice d'Eisenhower, en pratique
5. Fixer des échéances de reddition de comptes externe
   Annoncez une date d'achèvement à quelqu'un qui remarquera si vous la manquez.
   Le biais de planification — Pourquoi vos estimations sont toujours fausses
6. Faire émerger la source de l'urgence avant de l'accepter
   Demandez de qui est l'urgence et si elle a été créée par une action amont manquante.
   La matrice d'Eisenhower pour les équipes
7. Échéances auto-imposées
   Engagez-vous à des échéances intermédiaires plutôt qu'à une seule date lointaine.
   Les dispositifs de pré-engagement (contrats d'Ulysse)
8. Assumez une appropriation totale
   Quand l'équipe échoue, le leader regarde d'abord ce qu'il a fait ou n'a pas fait.
   L'Extreme Ownership, rendu pratique
9. Raccourcir le délai effectif avec des échéances intermédiaires
   Rapprochez l'échéance ressentie pour que la pression stimulant la motivation arrive plus tôt.
   L'équation de la procrastination, rendue pratique
10. Temporellement défini — donnez-lui une échéance
    Attachez une date pour que l'objectif rivalise avec tout ce qui est urgent.
    Des objectifs SMART qui font vraiment avancer

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.