Pratiques de coaching pour quand spirale dynamics communiquer à travers valoriser systèmes
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand spirale dynamics communiquer à travers valoriser systèmes, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Communiquer à travers les différences de systèmes de valeurs
Traduisez votre message dans le langage motivationnel de la personne que vous essayez d'atteindre.
La dynamique spirale, rendue pratique - Renforcer l'argument opposé avant de le réfuter
Reconstruisez la version la plus solide possible de l'argument avec lequel vous êtes en désaccord — puis répondez à celle-ci.
Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont - Faites correspondre votre approche au style de décision de l'autre personne
Certaines personnes décident à partir de données ; d'autres à l'instinct ; d'autres par consensus — découvrez laquelle avant de présenter.
La règle de platine - Séparer l'argument de celui qui l'énonce
Traitez l'affirmation sur le fond, pas les motivations ou le caractère de la personne.
Le désaccord productif, en pratique - Examiner les preuves pour et contre
Listez systématiquement ce qui soutient votre interprétation et ce qui ne la soutient pas — comme un avocat impartial, pas un procureur.
Vérifier les faits, rendu pratique - Utiliser les indices périphériques quand l'élaboration est faible
La crédibilité de la source, la preuve sociale et la sympathie déplacent les publics peu engagés là où la logique ne le peut pas.
Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique - Augmenter la pertinence personnelle pour déplacer le public vers la voie centrale
Montrez aux gens ce qui est personnellement en jeu avant de présenter votre argument.
Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique - Mener avec la qualité des arguments sur la voie centrale
Quand votre public est engagé et capable, les arguments faibles se retournent activement contre vous — faites que chaque point mérite sa place.
Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique - Faire l'homme de paille inversé avant de réfuter
Reformulez le point de vue opposé dans sa forme la plus solide avant d'argumenter contre.
Le désaccord productif, en pratique - Voir les choses du point de vue de l'autre personne
Essayez honnêtement de voir les choses sous l'angle de l'autre personne avant de défendre le vôtre.
Comment se faire des amis et influencer les autres, rendu pratique
Préoccupations connexes
- quand naive realism steelman avant rebuttal
Reconstruisez la version la plus solide possible de l'argument avec lequel vous êtes en désaccord — puis répondez à celle-ci.
Renforcer l'argument opposé avant de le réfuter
- quand le platinum règle décision création style match
Certaines personnes décident à partir de données ; d'autres à l'instinct ; d'autres par consensus — découvrez laquelle avant de présenter.
Faites correspondre votre approche au style de décision de l'autre personne
- elm persuasion modèle
Le modèle de probabilité d'élaboration (ELM) soutient que la persuasion emprunte l'une de deux voies : la voie centrale, où les gens évaluent soigneusement les arguments et changent d'avis durablement, et la voie périphérique, où les gens utilisent des raccourcis mentaux (attrait de la source, preuve sociale) et changent seulement temporairement. Quelle voie domine dépend de la motivation et de la capacité cognitive sur le moment. Le modèle est l'un des cadres les plus répliqués en psychologie sociale.
Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique
- Comment mieux argumenter
Reformulez le point de vue opposé dans sa forme la plus solide avant d'argumenter contre.
Faire l'homme de paille inversé avant de réfuter
- Comment argumenter efficacement
Reformulez le point de vue opposé dans sa forme la plus solide avant d'argumenter contre.
- Comment se disputer loyalement
Reformulez le point de vue opposé dans sa forme la plus solide avant d'argumenter contre.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.