Pratiques de coaching pour quand le croître modèle croître question ratio

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le croître modèle croître question ratio, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Maintenir un ratio question-affirmation élevé tout au long de GROW
   Posez des questions bien plus souvent que vous n'offrez des affirmations — la pensée du coaché est le produit.
   Le modèle GROW : des conversations de coaching qui font vraiment bouger les gens
2. Des questions ouvertes puissantes à chaque étape
   Poser des questions qui invitent à réfléchir, pas des questions qui suggèrent des réponses — et questionner plus que ne pas énoncer.
   Le modèle de coaching GROW, expliqué concrètement
3. Rester curieux un instant de plus avant de conseiller
   Résistez à l'envie de donner la réponse pour une question de plus — demandez ce qu'ils pensent d'abord.
   Le leader-coach : un nouveau paradigme de management
4. Clôturer avec « Qu'est-ce qui t'a été le plus utile ? »
   La question de clôture transforme la conversation en un apprentissage qui reste — et vous apprend ce qui est réellement précieux.
   The Coaching Habit : sept questions pour être plus coach
5. Faire écho pour les garder en train de parler
   Une technique d'empathie tactique : répétez leurs derniers mots sous forme de question pour qu'ils continuent à parler sans que vous orientiez la conversation.
   L'empathie tactique
6. Écouter pour comprendre, non pour charger votre réponse
   La plupart des managers écoutent en composant mentalement leur réponse — la véritable écoute de coaching est pour comprendre, non pour préparer une réfutation.
   Le leader-coach : un nouveau paradigme de management
7. Demander « Et quoi d'autre ? »
   La première réponse est rarement la plus importante — « Et quoi d'autre ? » fait ressortir celle qui compte réellement.
   The Coaching Habit : sept questions pour être plus coach
8. Remplacer les conversations d'évaluation de performance par des conversations de feedforward
   Dans les conversations de coaching, demandez « que pourriez-vous faire différemment ? » au lieu de « qu'est-ce qui n'a pas marché ? »
   Le feedforward : une rétroaction tournée vers l'avenir qui change vraiment le comportement
9. Demander « Que veux-tu ? »
   Les gens savent souvent ce qu'ils veulent mais ne l'ont pas dit — demander directement le fait ressurgir et fait passer de la plainte à l'intention.
   The Coaching Habit : sept questions pour être plus coach
10. Le mirroring (miroir verbal)
    Répétez les derniers mots dits par l'autre personne, comme une question, puis restez silencieux.
    Never Split the Difference, en pratique

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