Pratiques de coaching pour quand le ivy lee méthode strict priority ordering

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le ivy lee méthode strict priority ordering, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Ordonnez les six tâches par importance réelle, non par urgence
   Classez vos six tâches de la plus à la moins importante — et gardez cet ordre fixe tout au long de la journée.
   La méthode Ivy Lee, rendue pratique
2. Trier les tâches selon la matrice importance-urgence
   Classez chaque demande sur votre temps selon qu'elle est importante ET/OU urgente avant de décider quand la faire.
   Les gros cailloux d'abord
3. Traiter votre travail créatif comme l'obligation la plus prioritaire
   Faites le travail créatif le plus important en premier, avant toute obligation qui semble plus pressante.
   The War of Art, en pratique
4. Bloquer du temps pour votre unique chose
   Réservez un bloc large et protégé tôt dans la journée pour votre travail le plus important.
   L'unique chose, en pratique
5. Déléguer ou minimiser systématiquement le cadran III
   Les tâches urgentes mais non importantes sont la fuite de temps la plus dangereuse — construisez un système pour les gérer sans votre attention.
   Les gros cailloux d'abord
6. Quadrant 3 : le déléguer
   Les tâches urgentes mais pas importantes — interruptions et priorités des autres — sont confiées.
   La matrice d'Eisenhower, en pratique
7. Assécher les tâches superficielles
   Limitez agressivement et regroupez le travail superficiel à faible valeur pour qu'il n'empiète pas sur le travail en profondeur.
   Le Travail en Profondeur, Concrètement
8. Trier par importance avant l'urgence
   Demandez « est-ce que cela compte pour ce que j'essaie réellement d'accomplir ? » avant de demander « est-ce dû bientôt ? »
   La matrice d'Eisenhower et la délégation
9. Trier par urgent vs important
   Posez deux questions séparées pour chaque tâche : est-ce que ça compte, et est-ce que ça doit arriver maintenant ?
   La matrice d'Eisenhower, en pratique
10. Identifier le résultat le plus important de la journée
    Choisir une tâche qui, une fois accomplie, ferait de la journée un succès quoi qu'il arrive d'autre.
    Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.