Pratiques de coaching pour quand le slight edge ask est ce sur le courbe

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le slight edge ask est ce sur le courbe, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Pour chaque petit choix, demandez : « est-ce sur la courbe ascendante ou descendante ? »
    Le petit avantage transforme les petits choix en une classification binaire : trajectoire légèrement meilleure ou légèrement pire.
    Le petit avantage : la philosophie de Jeff Olson sur les actions constantes et minimes
  2. Ajustez la taille de l'épisode pour battre le tout-ou-rien
    Rendez l'épisode assez petit pour que « pas le temps » et « trop fatigué » cessent d'être des excuses.
    Les micro-entraînements (« exercise snacks »), expliqués honnêtement
  3. Concevoir une routine au poids du corps de 5 minutes comme grignotage par défaut
    Une routine répétable de 5 minutes sans équipement retire le coût de décision de chaque séance de grignotage d'exercice.
    Le grignotage d'exercice, en pratique
  4. Réduisez la friction sur les comportements souhaités
    Faites en sorte que le choix sain nécessite deux étapes de moins que le choix malsain.
    La théorie du nudge, en pratique
  5. Faire des choix petits et constants
    Choisissez l'option légèrement meilleure de façon répétée — la différence quotidienne est invisible, la cumulée ne l'est pas.
    L'effet cumulatif, rendu pratique
  6. Traitez chaque petite discipline comme un « moment de vérité » pour votre futur soi
    Le petit avantage vit dans l’écart entre ce que vous faites quand personne ne regarde et ce que vous aviez dit que vous feriez.
    Le petit avantage : la philosophie de Jeff Olson sur les actions constantes et minimes
  7. Installez une boucle de rétroaction rapide pour rendre les conséquences visibles
    Le comportement change plus vite quand l'écart entre action et conséquence est court.
    La théorie du nudge, en pratique
  8. Réduire les décisions quotidiennes pour protéger le contrôle de soi
    Automatisez les choix récurrents pour que le contrôle de soi effortué soit réservé aux décisions qui comptent vraiment.
    L'échec de l'autorégulation et l'épuisement du moi
  9. Ajoutez de la friction aux comportements indésirables
    Insérer même un petit obstacle entre vous et un comportement indésirable réduit significativement sa fréquence.
    La conception de l'environnement pour changer de comportement
  10. Rendre les conséquences immédiates pour combler le problème du délai de récompense
    Plus une conséquence suit rapidement dans le temps un comportement, plus son effet sur ce comportement est fort.
    Le conditionnement opérant et les calendriers de renforcement

Préoccupations connexes

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