Réduisez la friction sur les comportements souhaités
Faites en sorte que le choix sain nécessite deux étapes de moins que le choix malsain.
Why it works
Chaque étape supplémentaire dans une chaîne de comportement est un point de décision où la chaîne peut se briser. Le principe du moindre effort signifie que de petites augmentations de friction se composent en de grandes baisses de la fréquence du comportement. Réduire la friction agit sur le même mécanisme qu'augmenter la motivation — cela déplace l'équilibre énergétique du choix — mais sans dépendre de la volonté.
How to do it
- Choisissez un comportement que vous évitez systématiquement et comptez combien d'étapes il faut pour le commencer.
- Éliminez ou pré-complétez autant d'étapes que possible (légumes précoupés, chaussures de course laissées près de la porte, livre posé sur l'oreiller).
- Ajoutez ensuite de la friction aux comportements concurrents — déconnectez-vous des sites qui font perdre du temps, utilisez un appareil séparé réservé au travail.
Données probantes
La réduction de friction bénéficie d'un solide soutien empirique issu des études de refonte de cafétéria, de la recherche sur la conversion de sites web, et d'expériences de politique publique réelles. De petits changements dans le nombre d'étapes ou l'effort requis prédisent de manière fiable de grands changements dans la fréquence du choix. (observational)
Certains résultats de nudges en cafétéria (y compris certaines études attribuées à Wansink) ont fait l'objet de préoccupations de réplication. Le mécanisme de friction sous-jacent est bien soutenu ; les tailles d'effet spécifiques d'une étude donnée doivent être prises avec prudence.
Sources
- Wansink & Hanks (2013), "Slim by design: Serving healthy foods first in line", Obesity
Erreur fréquente
Réduire la friction sur un seul comportement en laissant les comportements concurrents tout aussi accessibles — c'est la friction relative entre les alternatives qui compte, pas les étapes en valeur absolue.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for La théorie du nudge, en pratique
- Changez le choix par défaut pour changer le résultat
Mettez en place des systèmes pour que le bon comportement se produise automatiquement, sauf si vous vous en retirez activement.
- Utilisez des messages de norme sociale pour faire évoluer le comportement
Les gens se conforment à ce qu'ils croient que les autres comme eux font — montrez-leur les normes réelles.
- Faites coïncider les nudges avec les points de transition naturels
Les gens sont le plus ouverts au changement d'habitude lors des transitions de vie — capitalisez sur les moments de nouveau départ.
- Utilisez un dispositif de pré-engagement pour verrouiller un comportement futur
Restreignez maintenant les choix de votre futur moi, quand la motivation est élevée.
- Installez une boucle de rétroaction rapide pour rendre les conséquences visibles
Le comportement change plus vite quand l'écart entre action et conséquence est court.
- Rendez le bon signal saillant au moment de la décision
Les rappels et signaux placés là où la décision se produit font évoluer le comportement sans aucun autre changement.
Concepts associés
- L'architecture du choix, en pratique
Designing your environment so good decisions are the easy ones
- Atomic Habits, rendu pratique
The four laws, the real mechanisms, and where the science is strong
- Les Petites Habitudes, Rendues Pratiques
The Fogg Behavior Model, anchors, and the role of emotion in wiring habits