Pratiques de coaching pour quand tiny experiments environmental probe

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand tiny experiments environmental probe, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Concevoir l'expérience comme une sonde environnementale
    Testez un changement de contexte précis plutôt que votre volonté.
    Les Petites Expériences : Tester le Changement Sans S'y Engager
  2. L'essai à durée limitée
    Menez chaque nouveau comportement comme un test explicite avec une date de fin fixe.
    Les Petites Expériences : Tester le Changement Sans S'y Engager
  3. Prédéfinir vos critères de sortie
    Décidez à l'avance quel résultat vous ferait arrêter, continuer, ou monter en puissance.
    Les Petites Expériences : Tester le Changement Sans S'y Engager
  4. Résister à l'envie d'optimiser les paramètres quand le problème est structurel
    Remarquez quand vous ajustez des nombres et demandez-vous si la structure est le véritable problème.
    Points de levier
  5. Mener des expériences en sprints d'itération rapide
    Enchaînez des tests courts rapidement pour comprimer votre taux d'apprentissage.
    Les Petites Expériences : Tester le Changement Sans S'y Engager
  6. Cadrer les décisions majeures comme des expériences plutôt que des engagements
    Une expérience a un point de révision intégré ; un engagement résiste à la révision même quand les preuves contre s'accumulent.
    Vivre sans objectifs : quand le processus l'emporte sur la destination
  7. Agir sur exactement un changement avant de recommencer le cycle
    Reportez une modification spécifique dans le prochain cycle — non une refonte complète.
    Planifier–Faire–Étudier–Agir : la boucle de Deming pour l'amélioration personnelle
  8. Diagnostiquer avant de prescrire avec le COM-B
    Avant de choisir une stratégie, identifiez lequel de la Capacité, de l'Opportunité ou de la Motivation est le goulot d'étranglement.
    Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement
  9. Suivez votre ratio tentation-confiance
    La confiance en votre capacité à résister à la tentation doit dépasser l'attrait de l'ancien comportement.
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  10. Réduisez la friction des bons comportements à presque zéro
    Faites du comportement sain le chemin de moindre résistance en supprimant chaque obstacle évitable entre vous et le début de l'action.
    La conception de l'environnement pour changer de comportement

Préoccupations connexes

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