Pratiques de coaching pour quand inquiétude exposition problème action identification

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand inquiétude exposition problème action identification, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Distinguer les inquiétudes exploitables des non exploitables
    Triez chaque inquiétude : y a-t-il une chose que vous pourriez réellement faire ? Si oui, planifiez-la. Si non, c'est la cible d'exposition.
    L'exposition à l'inquiétude, rendue pratique
  2. Séparer les inquiétudes résolubles des non résolubles
    Triez chaque inquiétude en « agir dessus » ou « la laisser aller », et traitez chaque type différemment.
    Le report de l'inquiétude, rendu pratique
  3. La dichotomie du contrôle
    Triez chaque situation entre ce qui dépend de vous (jugements, choix, effort) et ce qui n'en dépend pas (résultats, autrui, le passé).
    Le stoïcisme, comme ensemble de pratiques
  4. Faire correspondre le mode d'adaptation à ce qui est réellement contrôlable
    Utilisez l'adaptation centrée sur le problème quand vous pouvez changer la situation ; l'adaptation centrée sur l'émotion quand vous ne le pouvez pas.
    Entraînement à l'inoculation du stress
  5. Transformer les problèmes actuels en plan d'action concret
    Pour les inquiétudes réelles et actionnables, définissez une prochaine étape et programmez-la.
    L'arbre à inquiétudes
  6. Triez la situation en éléments contrôlables et incontrôlables
    Divisez toute situation stressante entre ce que vous pouvez influencer et ce que vous ne pouvez pas, puis n'agissez que sur la première liste.
    Locus de contrôle : construire un sentiment d'action
  7. Classer l'inquiétude comme actuelle ou hypothétique
    Demandez-vous : « Est-ce un problème réel qui se passe maintenant, ou un scénario du type “et si” ? »
    L'arbre à inquiétudes
  8. Classez chaque souci comme relevant ou non de votre contrôle
    Avant de réagir à une difficulté, posez la question diagnostique : « Est-ce vraiment dans mon champ d’influence ? »
    La prière de la sérénité comme cadre de pratique
  9. Concevez des réponses proportionnelles à l'échelle réelle avant que l'émotion ne les fixe
    Avant de décider combien de temps, d'argent ou d'effort allouer, ancrez le montant à l'échelle du problème.
    L'insensibilité à l'ampleur : quand l'échelle ne change pas vos émotions
  10. Le tri du contrôle
    Pour tout facteur de stress, listez explicitement ce qui dépend de vous et ce qui n'en dépend pas — puis portez toute votre attention sur la première liste.
    La dichotomie du contrôle : la leçon centrale d'Épictète

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