Pratiques de coaching pour trouver truth en opposing views

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour trouver truth en opposing views, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Trouver ce qui est réellement juste dans les positions avec lesquelles on est en désaccord
   La plupart des positions avec lesquelles vous êtes fortement en désaccord ont raison sur quelque chose d'important — trouver cette partie est intellectuellement obligatoire.
   Le steelmanning
2. Inviter un collaborateur adversarial
   Trouvez quelqu'un dont l'a priori authentique est l'opposé du vôtre, et travaillez ensemble sur les mêmes preuves.
   Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
3. Rotation de perspective : habiter le point de vue d'un autre
   Construisez la version la plus forte et la plus cohérente en interne d'un point de vue qui s'oppose au vôtre.
   Zhuangzi et la pratique du changement de perspective
4. Rechercher délibérément des preuves infirmantes
   Une preuve infirmante est une information qui contredit ce que vous croyez actuellement — pour toute croyance importante, trouvez et lisez délibérément sa meilleure version reconnue.
   Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
5. Demander ce que diraient des perspectives alternatives
   Renforcez délibérément l'objection la plus solide à votre position actuelle avant de la considérer comme réglée.
   Le questionnement socratique
6. Envisager délibérément l'hypothèse opposée
   Pour toute croyance que vous testez, générez explicitement le meilleur argument en faveur du point de vue opposé.
   Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
7. Tenez des perspectives contradictoires sans s'effondrer
   Quand deux personnes que vous respectez sont en désaccord, tenez les deux points de vue comme des données au lieu d'exiger que l'un soit simplement juste.
   L'auto-autorité : passer de l'esprit socialisé à l'esprit auto-autorisé
8. Cartographier les valeurs partagées avant de cartographier le désaccord
   Dans tout conflit, identifiez les valeurs ou objectifs que vous et l'autre personne partagez véritablement avant de cataloguer les différences.
   Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
9. Changer d'avis à voix haute quand les preuves le justifient
   Dites explicitement quand vous avez changé — c'est ça, un bon raisonnement, pas une faiblesse.
   Le désaccord productif, en pratique
10. Chercher activement des informations qui infirment votre point de vue
    Cherchez délibérément les meilleures preuves contre votre position actuelle avant de vous y engager.
    Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.