Pratiques de coaching pour which rôle sont worth keeping

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour which rôle sont worth keeping, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Ancrer la définition de soi dans les valeurs, pas les rôles
   Définissez-vous par ce que vous défendez plutôt que par les rôles que vous jouez — les rôles changent ; les valeurs perdurent.
   La clarté du concept de soi, en pratique
2. Accepter son rôle (pas ses résultats) comme son engagement
   Engagez-vous dans le rôle — parent, manager, ami, citoyen — comme une pratique, avec ses obligations, pas comme une garantie de résultats.
   La clause de réserve stoïcienne
3. Appliquer la matrice au niveau du rôle, pas seulement au niveau de la tâche
   Auditez lesquels de vos rôles ou engagements entiers sont Q1, Q2, Q3 ou Q4 — pas seulement les tâches individuelles.
   L'audit de vie selon Eisenhower
4. Tâche 3 : S'adapter à un monde sans la personne
   Développer activement de nouvelles compétences, rôles et éléments d'identité pour naviguer dans la vie changée.
   Les tâches de deuil de Worden, rendues pratiques
5. Pratiquer la prévoyance et l'intendance
   Tenez les ressources et l'avenir de l'équipe en fiducie — décidez pour le long jeu, pas seulement pour ce trimestre.
   Le leadership serviteur, en pratique
6. Développer des successeurs qui vous dépasseront
   Investir dans le succès de votre successeur comme un acte délibéré d'ambition institutionnelle.
   Leadership de niveau 5 : humilité et volonté chez les grands dirigeants
7. Migrer les tâches délibérément à la fin de chaque mois
   À la fin du mois, réécrivez les tâches inachevées à la main — seules celles qui valent l'effort de réécriture survivent.
   La méthode Bullet Journal, en pratique
8. Étendre votre rôle par un comportement hors-rôle
   Prenez volontairement en charge du travail au-delà de vos responsabilités formelles pour signaler une disposition pour une relation de plus haute confiance.
   L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique
9. La révision saisonnière des valeurs
   Retriez vos cartes tous les trois à six mois — les valeurs évoluent, et la carte devrait aussi.
   Tri de cartes de valeurs
10. Menez le test inversé : que sacrifieriez-vous si le revenu baissait ?
    Testez vos choix de dépense en demandant lequel vous couperiez en premier si le revenu baissait — cela révèle ce qui est réellement valorisé.
    L'inflation du train de vie : pourquoi les augmentations de salaire ne vous enrichissent pas

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.