Pratiques de coaching pour whos got le monkey

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour whos got le monkey, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Résister à la délégation inversée (le problème du « singe sur le dos »)
    Quand un collaborateur vous apporte son singe, ne le prenez pas — renvoyez-le avec la prochaine étape assignée.
    Les Niveaux de Délégation, Version Pratique
  2. Résister à la délégation ascendante (inverse)
    Ne laissez pas la tâche que vous avez déléguée revenir sur votre bureau à la première difficulté.
    La délégation efficace, rendue concrète
  3. Recevoir et tenir un premier koan
    Prenez un seul koan et laissez-le devenir un bourdonnement de fond constant plutôt qu'un puzzle à résoudre.
    Les koans zen : l'investigation au-delà de la raison
  4. Établir une redevabilité claire et à point unique
    Un propriétaire nommé, un standard convenu et un rythme de suivi fixés dès le départ — pas de harcèlement.
    La délégation efficace, rendue concrète
  5. Attribuer exactement un Approbateur par décision
    Chaque décision ou livrable doit avoir exactement un A — pas zéro, pas deux.
    La matrice RACI, rendue pratique
  6. Présenter sa compréhension à l'enseignant (sanzen)
    Apportez votre réponse au koan directement à un enseignant — non comme une explication verbale mais comme une démonstration vivante.
    Les koans zen : l'investigation au-delà de la raison
  7. Pratique du koan
    Tenir une question paradoxale que l'esprit rationnel ne peut résoudre, pour provoquer un basculement non conceptuel.
    Pratique Zen (Zazen et au-delà)
  8. Le monotâche, rendu pratique
    Le monotâche (single-tasking) signifie faire une chose à la fois et la terminer ou la transitionner délibérément plutôt que de jongler. Cela fonctionne parce que ce qui ressemble à du multitâche est en réalité une commutation rapide de tâches, et chaque commutation laisse un « résidu attentionnel » et un coût mesurable en temps et en erreurs. La recherche sur les coûts de commutation est solide ; les gains de productivité découlent de leur suppression.
  9. Appliquer la règle des 80/20
    Trouvez les quelques tâches qui produisent la majeure partie de la valeur, et faites-en vos grenouilles.
    Manger la grenouille, rendu pratique
  10. Ne brisez pas la chaîne : la méthode de la série
    « Ne brisez pas la chaîne » est une méthode de constance, popularement attribuée à Jerry Seinfeld : marquer un X sur un calendrier chaque jour où vous faites l'habitude, puis faire de votre seule tâche celle de ne jamais briser la chaîne visible. La chaîne elle-même est une heuristique de praticien, mais elle fonctionne grâce à des mécanismes bien étudiés — le retour visuel de progrès, l'aversion à la perte et l'effet de gradient d'objectif — traitez donc la technique comme mécanistiquement solide plutôt que testée indépendamment par essai.

Préoccupations connexes

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