Pratiques de coaching pour pourquoi am i so unmotivated vers travail

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour pourquoi am i so unmotivated vers travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Diagnostiquer si vous êtes coincé sur l'attente ou la valeur
    Avant d'essayer de vous motiver, identifiez lequel des deux facteurs est vraiment bas.
    La théorie de la valeur attendue : pourquoi vous essayez (ou pas)
  2. Utiliser des dispositifs d'engagement préalable pour compenser une faible motivation
    Verrouillez le comportement à l'avance pour ne pas dépendre de la motivation du moment pour démarrer.
    L'équation de la procrastination, rendue pratique
  3. Protéger le progrès quotidien sur un travail porteur de sens
    Réservez au moins un bloc d'avancée réelle chaque jour de travail — c'est le principal moteur de la motivation.
    Le principe de progrès : pourquoi les petites victoires alimentent la motivation
  4. Relier le travail à un sens plus grand que soi
    Attachez l'effort à quelque chose de plus grand — le « pourquoi » qui survit à la récompense.
    Drive : autonomie, maîtrise et sens
  5. Planifiez des activités avant d'en avoir envie
    Bloquez des activités plaisantes précises dans votre agenda cette semaine — n'attendez pas la motivation.
    La planification d'activités plaisantes, expliquée simplement
  6. Surveiller l'intérêt intrinsèque dans le temps
    La surjustification est une érosion lente — vérifiez si vous trouvez toujours le travail intéressant, pas seulement si vous le faites.
    L'effet de surjustification : quand les récompenses tuent la motivation
  7. Programmation d'activité : planifiez des activités valorisées avant de vous en sentir capable
    Programmez des activités spécifiques dans votre calendrier en fonction de vos valeurs, pas de votre niveau de motivation.
    L'activation comportementale : agir pour sortir d'une humeur basse
  8. Revoir votre hiérarchie d'objectifs pour que les objectifs inférieurs servent les supérieurs
    Quand les tâches quotidiennes sont déconnectées des valeurs, la motivation s'évapore mystérieusement — comblez l'écart hiérarchique.
    La théorie des systèmes d'objectifs : comment vos objectifs interagissent (et se sabotent)
  9. Utiliser la curiosité plutôt que l'obligation comme moteur d'action principal
    Poursuivre ce qui est réellement intéressant, plutôt que ce que l'objectif exige, produit un meilleur travail et une énergie plus durable.
    Vivre sans objectifs : quand le processus l'emporte sur la destination
  10. Rendre la tâche digne d'être faite, maintenant
    Augmentez la valeur perçue de la tâche par la connexion au sens, aux récompenses ou à la curiosité.
    L'équation de la procrastination, rendue pratique

Préoccupations connexes

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