Pratiques de coaching pour pourquoi définir ce objectif

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour pourquoi définir ce objectif, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Atteignable — fixez-le à portée, mais honnêtement
    Calibrez l'objectif selon vos ressources réelles pour que l'effort semble valoir la peine de commencer.
    Des objectifs SMART qui font vraiment avancer
  2. Calibrer l'ambition avec un score cible
    Visez un point où atteindre ~70% est un résultat solide, pour que le confort signifie que vous avez visé trop bas.
    Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
  3. Spécifique — nommez le comportement ou résultat exact
    Remplacez « être en forme » par une cible unique et concrète que vous pourriez photographier ou compter.
    Des objectifs SMART qui font vraiment avancer
  4. Utiliser des objectifs d'apprentissage plutôt que de performance sur des tâches nouvelles
    Quand la compétence est nouvelle, un objectif « comprendre comment faire X » surpasse « atteindre X d'ici telle date ».
    Les objectifs ambitieux : quand ils aident et quand ils se retournent contre vous
  5. Résultat — imaginer vivement le meilleur résultat
    Représentez-vous le meilleur résultat de la réalisation du souhait, et ressentez ce que cela ferait.
    WOOP : Souhait, Résultat, Obstacle, Plan
  6. Pertinent — ancrez-le à ce que vous voulez vraiment
    Confirmez que l'objectif sert une valeur ou une visée plus large que vous tenez réellement.
    Des objectifs SMART qui font vraiment avancer
  7. Mener le fear-setting aux côtés de la définition d'objectifs
    Utilisez le fear-setting pour dégager l'obstacle, puis la définition d'objectifs pour définir la direction.
    Le fear-setting, en pratique
  8. Construire un engagement réel avant que le travail ne commence
    L'engagement envers l'objectif est le modérateur — sans lui, un objectif difficile se retourne contre vous.
    La théorie de la fixation d'objectifs, en pratique
  9. Éviter les pièges de SMART
    Utilisez SMART pour clarifier l'exécution — pas pour réduire votre ambition ni figer votre objectif.
    Des objectifs SMART qui font vraiment avancer
  10. Rendre le point final concret et comptable
    Une ligne d'arrivée clairement définie déclenche le gradient d'objectif ; un objectif vague ne peut pas activer l'accélération de proximité.
    L'effet du gradient d'objectif : pourquoi se rapprocher vous rend plus rapide

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