Repérer les signaux de surcontrôle dans son propre comportement

Remarquer les comportements précis qui signalent que l’on contrôle plus que ce que la situation exige.

Why it works

Le surcontrôle est invisible de l’intérieur car il est vécu comme de la conscience professionnelle, de l’autodiscipline et des exigences élevées — des traits tous valorisés positivement. Ses coûts (solitude, rigidité, perte de connexion authentique) s’accumulent lentement et sont facilement attribués à des causes extérieures. Le repérer exige des marqueurs comportementaux précis : pas seulement « je suis stressé(e) » mais « j’ai corrigé la grammaire de quelqu’un dans un e-mail alors que l’erreur n’avait aucune importance » ou « j’ai tellement contrôlé mon expression que personne n’a su que j’étais blessé(e) ».

How to do it

  1. Repasser la semaine écoulée à la recherche de ces signaux de surcontrôle : corriger les autres inutilement, contrôler son expression faciale pour masquer une émotion, refuser de revoir un plan alors qu’une nouvelle information le suggérait.
  2. Noter la fréquence sans jugement — le surcontrôle est une stratégie qui a fonctionné à un moment donné, pas un défaut de caractère.
  3. Identifier un contexte précis où le surcontrôle apparaît de façon fiable — c’est votre cible de pratique de départ.

Données probantes

La RO-DBT identifie un ensemble de marqueurs comportementaux du surcontrôle développés par l’observation clinique et le travail théorique de Thomas Lynch ; le concept de surcontrôle est soutenu par ses liens avec des troubles comme l’anorexie, la dépression résistante au traitement et le TOC, où la rigidité comportementale et le masquage émotionnel sont centraux. (clinical)

La RO-DBT est un traitement plus récent que la DBT classique ; sa base de preuves croît mais reste moins étoffée que la recherche DBT sur l’impulsivité. Les outils de repérage sont cliniques plutôt que des instruments de dépistage validés psychométriquement.

Sources

  • Lynch (2018), Radically Open Dialectical Behavior Therapy: Theory and Practice, Context Press

Erreur fréquente

Identifier le comportement mais le défendre aussitôt comme justifié (« j’avais raison de les corriger ») — ce qui est en soi un signal de surcontrôle et la raison pour laquelle repérer ce mécanisme exige une observation honnête et non défensive.

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