Kontingente Unterstützung bieten: mehr Hilfe bei Bedarf, weniger wenn nicht
Kalibrieren Sie Hilfe an die tatsächliche Leistung des Lernenden von Moment zu Moment, statt eine feste Dosis zu liefern.
Why it works
Wood, Bruner und Ross fanden, dass wirksame Tutoren die Spezifität ihrer Interventionen ständig als Reaktion auf den unmittelbaren Erfolg oder Misserfolg des Lernenden anpassen. Wenn der Lernende Erfolg hat, zieht der Tutor eine Stufe der Unterstützung zurück; bei Misserfolg gibt er eine Stufe mehr. Diese „kontingente Anleitung“ hält den Lernenden während der gesamten Sitzung in der Zone der proximalen Entwicklung, während nicht-kontingente Unterstützung Lernende entweder gelangweilt oder verloren zurücklässt.
How to do it
- Definieren Sie vor einer Lernsitzung eine fünfstufige Unterstützungshierarchie: von spezifischstem bis am wenigsten spezifischem Hinweis.
- Beginnen Sie mit minimaler Unterstützung; eskalieren Sie nur, wenn der Lernende nicht vorankommt.
- Gehen Sie unmittelbar nach jedem Erfolg eine Stufe der Unterstützung zurück.
Données probantes
Wood, Bruner und Ross’ Tutoring-Studie von 1976 demonstrierte direkt das Prinzip kontingenter Unterstützung und fand, dass Mütter, die ihre Hilfe an die Moment-für-Moment-Leistung des Kindes anpassten, schnelleren Erwerb erzeugten als jene, die es nicht taten. Folgearbeiten haben Kontingenz wiederholt als Schlüsselzutat wirksamen Tutorings bestätigt. (observational)
Die ursprüngliche Evidenz ist entwicklungspsychologisch; die Anwendung auf Erwachsenenlernkontexte wird breit angenommen und ist konsistent mit Coaching-Forschung, aber weniger direkt untersucht.
Sources
- Wood, Bruner & Ross (1976), "The role of tutoring in problem solving", Journal of Child Psychology and Psychiatry
Erreur fréquente
Von Anfang an maximale Unterstützung zu bieten, unabhängig vom Bedarf, was die anstrengenden Versuche kurzschließt, die Lernen antreiben, und Abhängigkeit vom Gerüst erzeugt.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for Scaffolding: Die Kunst der temporären Lernunterstützung
- Aufgabenkomplexität auf einen erreichbaren Einstiegspunkt reduzieren
Brechen Sie die vollständige Aufgabe in eine Version herunter, die der Lernende sofort versuchen kann, ohne zu vereinfachen, was er lernt.
- Engagement rekrutieren und aufrechterhalten, bevor Aufwand verlangt wird
Verbinden Sie die Aufgabe mit dem, was dem Lernenden bereits wichtig ist, bevor Sie ihn bitten, hart daran zu arbeiten.
- Die Frustration des Lernenden während der Schwierigkeit managen
Halten Sie das Ringen produktiv, indem Sie signalisieren, dass Verwirrung ein normaler Teil des Prozesses ist, kein Zeichen des Scheiterns.
- Die Zielleistung demonstrieren, bevor sie verlangt wird
Zeigen Sie, wie Erfolg aussieht, bevor Sie den Lernenden bitten, ihn unabhängig zu erzeugen.
- Das Gerüst mit wachsender Kompetenz systematisch ausblenden
Planen Sie von Anfang an, wie Unterstützung zurückgezogen wird, und führen Sie diesen Plan bewusst aus.
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